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[主观题]
一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 （)
一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于战略的、程序化的、肯定的决策。 ()
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A.越是企业的高层管理者，所做出的决策倾向于战略性、风险性的决策
B.越是企业的高层管理者，所做出的决策倾向于常规性、科学的决策
C.越是企业的基层管理者，所做出的决策倾向于战术性、风险性的决策
D.越是企业的基层管理者，所做出的决策倾向于非常规性、确定型的决策
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D.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
A.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B.越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
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决策是企业管理的核心内容，在企业的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？()
A．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策。
B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战术性、程序性的决策。
C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术性、非程序性的决策。
D．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、程序性的决策。
管理者越是尽可能选择计划的关键点作为控制标准，控制工作就越有效，是指组织适宜性原理。()
参考答案：错误
①一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反；
②一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致；
③控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易；
④控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越困难。
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
A.沟通联络原理
B.激励原理
C.直接管理原理
D.目标协调原理
