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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

全面预算管理的“全面”性,能够体现在以下()方面。

A.全业务覆盖

B.全过程控制

C.全体员工参与

D.全面动员

E.全体被控制

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更多“全面预算管理的“全面”性,能够体现在以下()方面。A.全业务…”相关的问题
第1题
单站核算成果运用主要体现在()。

A.提升加油站品牌价值

B.建立加油站全面预算管理体系

C.加强加油站对标管理

D.为加油站单站业绩考核提供基础数据

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第2题
关于全面预算管理能够体现“全面”特征的是()。

A.全员

B.全过程

C.全方位

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第3题
关于预算控制,下列说法中不正确的是()。

A.预算是企业内部实现资源配置的方法

B.预算是比较短期的控制方法,通常不会关注长期目标

C.预算是绩效评估的手段之一,也可以激励员工提高绩效

D.预算是一个过程,需要各部门和全员共同参与

E.全面预算管理的主要工作体现在预算编制上

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第4题
全面预算管理的作用主要体现在()。

A.是企业实施内部控制、防范各种风险的重要手段和措施

B.是企业实现发展战略与年度经营目标的有效方法和工具

C.有利于企业优化资源配置、提高经济效益

D.有利于实现制约和激励,是各目标业绩考核的标准

E.有助于加强对成本费用的控制

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第5题
南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()。

A.不能拥有启发新观点的动力

B.没有降低成本的动力

C.能够应对环境的变化

D.能够促进更为有效的资源分配

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第6题
在医院会计框架体系设计中,下列关于全面预算思维的理解正确的有()。

A.理解全面预算“全口径、全过程、全员性、全方位预算管理,覆盖人、财、物全部资源”的基本原则

B.将“目标”(指标)、“任务”(工作量)、“预算”三要素贯穿预算编制、预算执行、预算分析、预算调整、预算绩效管理整个过程

C.理解全面预算为战略目标和年度工作计划的具体体现

D.树立预算刚性约束意识

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第7题
全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度,比实业性、专业性公司难,因为要涉及的行业跨度小,相互之间贯通性差。()
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第8题
预算归口管理部门对归口管理预算负有管理责任,主要负责牵头组织哪些工作,以下描述正确的有()

A.牵头组织全面预算管理工作小组编制、汇总审核归口管理预算

B.决定全面预算管理中的相关重大问题

C.监控归口管理预算执行情况

D.制定归口管理预算相关管理办法

E.定期向全面预算管理办公室提交分析报告

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第9题
以下哪个系统不属于经营管理层()。

A.全面预算管理系统

B.ERP系统

C.电子商务系统

D.客户关系管理系统

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第10题
在泰康价值体系概述中,费用性资金实行全面预算制,其中()、()、()、()、业务费用均需纳入预算管理

A.人力成本

B.行政办公

C.职场费用

D.职场租借

E.折旧摊销

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