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[主观题]
绩效目标的设定应注意（)。A目标必须是上下级员工一致认同的B目标必须符合SMART原则C目标需要
绩效目标的设定应注意()。
A目标必须是上下级员工一致认同的
B目标必须符合SMART原则
C目标需要有适度的挑战性
D目标最好存于完整的工作任务中
E目标越少越好
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绩效目标的设定应注意()。
A目标必须是上下级员工一致认同的
B目标必须符合SMART原则
C目标需要有适度的挑战性
D目标最好存于完整的工作任务中
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A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.由团队的管理层设定具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.目标的设定必须充分听取案主的意见与建议
B.目标无须明确的、可测量的定义
C.目标必须是可行的
D.目标必须与社会工作者的专业能力相称
E.目标应该用负面的语言来表述
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的，绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
A.超市建立的生鲜设备管理目标应符合超市整体设备管理方针和指引
B.超市建立的生鲜设备管理目标能引导超市的生鲜设备管理水平向好的方向发展
C.超市应制定相应的生鲜设备管理规章制度，规范目标的制定、传达、分解、实施、监控、反馈、评价与改进
D.超市应规范对生鲜设备管理目标的统计，统计内容应涵盖指标名称、计算公式、统计周期、数据来源、归口管理部门，并要明确目标的定义和统计说明
A.全部都是
B.为降低生产成本而创建的团队
C.希望向其他部门提供便利的后勤团队
D.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队
A.希望向其他部门提供便利的后勤团队
B.全部都是
C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队
D.为降低生产成本而创建的团队
A.绩效标准是员工可达到的标准
B.绩效标准是基于工作的，绩效目标是针对企业的
C.绩效目标是在绩效计划阶段设定的，绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段设定的
D.年销售额达到100～120万元是绩效标准
A.分目标与总体目标方向一致
B.注意各分目标所需要的条件及其限制因素
C.分目标的发展，不影响总体目标的实现
D.分目标的制定，需遵循SMART原则
