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[主观题]

平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。A定量评价和定性评价之间B客

平衡记分卡是在寻求()平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程。

A定量评价和定性评价之间

B客观评价和主观评价之间

C指标的前馈指导和后馈控制之间

D组织的短期增长与长期增长之间

E企业的内部环境和外部环境之间

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第1题
平衡记分卡在()寻求“平衡”的基础上完成绩效管理与战略实施的过程

A.客观评价和主观评价之间

B.指标的前馈指导和后馈指导之间

C.组织的各个利益相关者之间

D.组织的短期增长与长期增长之间

E.定量评价和定性评价之间

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第2题
团队目标划分为三大类型,以下关于团队目标说法正确的是()

A.方向型团队目标是团队的发展灯塔

B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标

C.改变世界是一种过程型目标

D.BSC(平衡记分卡)分解目标是典型的理性目标类型

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第3题

美国管理学家罗伯特S.兰与大卫P.在1992年提出的绩效考核方法是()。

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.评言法

D.360度考核法

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第4题
迄今为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。A20%B30%C40%D50

迄今为止,在《财富》杂志公布的世界前1000位公司中有()公司的采用了平衡记分卡。

A20%

B30%

C40%

D50%

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第5题
平衡记分卡是哈佛大学的罗伯特.卡普兰与波士顿的顾问大卫.诺顿在20世纪90年代最早提出的,它包括()

A.财务纬度

B.顾客纬度

C.内部业务纬度

D.学习与成长纬度

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第6题
平衡记分卡的缺点:财务与非财务的平衡。()
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第7题
战略导向的工作评价借鉴了()在战略实施中的思想,突破了静态评价。

A.平衡记分卡

B.360度考评

C.绩效棱柱

D.要素比较法

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第8题
平衡记分卡所指的“平衡”是一种()的平衡。

A.片面

B.静态

C.战略

D.间接

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第9题
平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。()
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