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[主观题]
在许多情况下，项目的（）是最为重要和最需要项目管理者注意的特性。A.制约性B.时限性C.独特性D.目的
在许多情况下，项目的（）是最为重要和最需要项目管理者注意的特性。
A.制约性
B.时限性
C.独特性
D.目的性
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在许多情况下，项目的（）是最为重要和最需要项目管理者注意的特性。
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以下哪一项不是领导型企业的特征？（）
A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量
B.在本行业市场中有较大的市场占有率
C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻
A.目前航空航天研究项目的预算经费越来越高
B.国会的决议影响了美国的航空航天局新项目的开展
C.对于火星上是否有生命的研究未来可能难以为继
D.预算压力将成为美国大型航天项目被叫停的主要原因
A.关联方可能通过广泛而复杂的关系和组织结构进行运作，相应增加关联方交易的复杂程度
B.信息系统可能无法有效识别或汇总被审计单位与关联方之间的交易和未结算项目的金额
C.关联方交易可能未按照正常的市场条款和条件进行
D.某些关联方交易可能没有相应的对价
