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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在绩效计划审定和确认阶段,直线经理与()必须就绩效计划的主要内容进行再次的讨论和确定,保证双

方能就内容所规定的各个方面达成共识。

A.组织高层管理者

B.人力资源部

C.员工

D.相关部门经理

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第1题
绩效计划制定的实施步骤可以分为哪几个阶段()?

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定与确认阶段

D.反馈阶段

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第2题
绩效计划制定的实施中,沟通阶段的具体工作有()。

A.回顾有关的信息

B.确定关键绩效指标

C.讨论管理人员能够提供的帮助

D.审定与确认

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第3题
下列不属于制定绩效计划一般步骤的是()

A.绩效计划的准备阶段

B.绩效计划的沟通阶段

C.绩效计划的审定和确认阶段

D.形成经过确认的文档

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第4题
当绩效计划结束时,应该审定并确认以下结果()。

A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系

B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容

C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识

D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助

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第5题
制定绩效计划的一般程序包括()

A.准备阶段

B.沟通阶段

C.审定阶段

D.确认阶段

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第6题
在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0()

A.签发变更请求

B.更新变更管理计划

C.赶工或快速跟进项目

D.审查范围管理计划

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第7题
在项目执行阶段,一名新项目经理加入团队。项目经理得知关键相关方已经确认和接受一些可交付成果,但还存在关于其它可交付成果验收标准的协商。若要获得项目相关方对其它可交付成果的验收,项目经理应参阅哪一份文件()

A.变更管理计划

B.质量管理计划

C.绩效测量指标

D.需求跟踪矩阵

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第8题
绩效信息的归档管理的注意事项包括()。

A.由员工和经理双方签名确认

B.记录重要的、必要的信息

C.尊重员工的意见

D.尊重直线经理的意见

E.尊重工会的意见

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第9题
对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的是()。

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

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第10题
承包商在计划阶段应该完成哪些必要的工作()

A.制定安全的工作计划

B.指定一个承包商作业负责人

C.召集具有相应作业能力的工人

D.和合同经理确认工作内容

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