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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效指标的提取依据主要是职责分析的内容和通过框架设计确定的硬指标和软指标,常采用()等方法提取。

A.穷举法

B.头脑风暴法

C.问卷调查法

D.人员访谈法

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第1题
设计KPI体系的步骤包括()。

A.建立关键绩效指标

B.确定不同指标的权重

C.确定绩效标准

D.提取工作要项

E.详细描述部门和岗位的工作职责

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第2题
能源管理实施方案包括下列哪些内容()

A.职责

B.达到指标的方法和时间进度

C.验证绩效改进的方法

D.以上都是

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第3题
企业的绩效管理制度中的管理制度的内容主要包括制定制度的目标宗旨、各类人员承担的职责和分工,以
及()。

A.评估指标的选择和确定

B.评估方法的选择和确定

C.绩效管理应遵循的原则

D.评估过程的设计和操作

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第4题
简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。

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第5题
说明提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。

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第6题
下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第7题
下列不属于绩效评价指标的选择依据的是()。

A.绩效评价的目的

B.绩效评价的方向

C.评价对象所承担工作内容和绩效标准

D.获取评价所需信息的便利程度

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第8题
绩效考评指标的选择依据包括()。

A.绩效考评的目的

B.被考评人员所承担的工作内容和绩效标准

C.取得考评所需信息的便利程度

D.高层主管的个人意愿

E.被考核者的职业品质、管理素质、专业技能

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第9题
简述提取关键绩效指标的程序与步骤。[2014年1 1月二级真题]相关试题:(1)简要说明提取关键绩效指标

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相关试题:

(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。[2010年5月二级真题]

(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?[2009年11月二级真题]

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第10题
绩效指标设计的流程包括确定评估对象、进行职责分析、()等。

A.确定评估指标的大类

B.指标的筛选和确定

C.指标的评估

D.指标的下达

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