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[多选题]

平衡计分卡实施过程中,应该注意()。

A.企业应该以战略为导向,并具有民主管理风格及较高的成本管理水平

B.必须在企业内外进行沟通和联系,符合企业实际

C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系

D.要与奖励制度结合

E.要强化财务指标的考核

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第1题
平衡计分卡实施过程中,应该注意()问题。

A.企业应该以战略为导向,并具有民主管理风格及较高的成本管理水平

B.必须在企业内外进行沟通和联系,符合企业实际

C.要理顺平衡计分卡指标体系之间的关系

D.要与奖励制度结合

E.要强化财务指标的考核

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第2题
企业实施平衡计分卡应注意的问题是什么?

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第3题
简述平衡计分卡法的内容与实施步骤?
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第4题
平衡计分卡实施时要注意与财务连结。()
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第5题
实施平衡计分卡的基本步骤()

A.前期准备

B.绘制战略地图

C.设计平衡计分卡不绩效考核表

D.实施推进

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第6题
企业实施平衡计分卡的步骤包括()。

A.建立企业愿景与战略和平衡计分卡

B.分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系

C.预测并制定绩效衡量指标

D.实施平衡计分卡

E.限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略

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第7题
平衡计分卡的设计必须以战略为基础。实施平衡计分卡的企业必须以目标,战略为导向,有明确的组织战略目标()
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第8题
1996年,()出版,标志着平衡计分卡从绩效衡量工具转变为战略实施工具,标志着平衡计分卡理论体系的初步形成。

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》

C.《平衡计分卡——化战略为行动》

D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》

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第9题
在实施平衡计分卡之前,企业绩效主要是通过顾客满意度指标来衡量。()
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第10题
下列关于平衡计分卡的说法中,正确的是()。

A.存货周转率属于财务维度指标

B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一

C.单位生产成本属于财务维度指标

D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强,实施成本高

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