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第2题
青瓷文化产品公司是一家艺术瓷器制造商,在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受青瓷文化产品公司管理层所控制（）
A.一个竞争对手获得了技术性突破,有了显著的质量优势,使其损失市场份额
B.今年购置的一台新机器,该机器对于降低青瓷文化产品公司不利的人工效率差异并无帮助
C.供应商要求对提供给青瓷文化产品公司的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响
D.部分员工决定跳槽而为竞争对手工作
第3题
你所在的公司Barracuda企业正在评估对于一家小型、全权益的电器组件供应商Farad公司的收购项目，Fa
rad公司的盈利状况如下所示。假定在未来3年内，公司的收入将以每年20％的速度增长，之后收入将在可预见的将来保持不变。营运成本为收入的40％，其他开销为100 000美元加上收入的10％。税率为40％。对于与Farad公司处于同一风险水平的公司而言，投资者的必要收益率为25％。请估计Farad公司在其目前的管理下的价值。
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第4题
供应商相对集中比较好，因为你在一家买东西买的越多，议价能力就越强,你的采购成本就越低。那么以下三家企业哪家的前五名供应商占比最好？（)
A.Y公司前五名供应商占比5%
B.C公司前五名供应商占比15%
C.Q公司前五名供应商占比25%
第5题
一家公司启动了一个信息技术服务开发项目。在风险评估期间，项目团队识别到硬件小组没有足够的资源按时完成其中一项可交付成果。为了按进度完成可交付成果，项目经理计划使用某个供应商的服务。项目经理计划使用哪种风险应对策略()
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第6题
一家公司正试图增强其用户身份验证过程的安全性。在评估了几个选项后，该公司决定使用身份即服务(IDaaS)。以下哪些因素导致公司选择IDaaS作为他们的解决方案()。
A.内部团队缺乏资源来支持本地解决方案。
B.第三方解决方案本质上更安全。
C.第三方解决方案以将风险转移给供应商而闻名。
D.内部开发提供更多控制。
第7题
灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从三家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（）。
A.可能获得高质量的供应品
B.与轴承供应商建立更为稳定的关系
C.产生规模经济，享受价格优惠
D.利用供应商之间的竞争对供应商压价
第8题
灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（)。
A.容易设计出有效的质量保证计划
B.与轴承供应商建立更为稳定的关系
C.产生规模经济
D.利用供应商之间的竞争对供应商压价
第9题
一家公司正在考虑基于任何风险评估的方法去购买一项风险大于当前公司风险的资产。在评估这项资产时，决策者必须（)。
A、提高资产的内含报酬率以反映较高的风险
B、提高资产的净现值以反映较高的风险
C、拒绝该资产，因为接受它会增加公司的风险
D、使用较高的资本成本来评估该项资产，以反映该资产较高的风险
第10题
一家大型制造组织安排购买工业机器系统来生产新产品线。该系统包括由第三方组织提供给供应商的软件。开始生产的制造组织的财务风险很高。在购买之前，制造组织应该采取什么步骤来最大程度地降低其在新企业中的财务风险()。
A.要求软件由经过认证的独立软件测试公司进行全面测试。
B.聘请性能测试人员在系统上执行离线测试。
C.计算由于软件错误和漏洞可能给组织带来的收入损失，并将其与系统的整体价格进行比较。
D.将机器放在第3层防火墙后面。
