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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某网站面对激烈的行业竞争,为了避免人才的流失,在员工守则中规定:“凡经理级别以上的员工,在离职

后,三年内不得到与本单位有竞争关系的单位任职。”同时,该网站经理级别以上员工的工资中的“交通补贴”改名为“竞业限制”补偿。2016年7月,该网站通过猎头公司聘用了王某作为技术总监,并为此向猎头公司支付了20万元的费用。网站与王某签订了5年的劳动合同,并在劳动合同中约定王某必须履行5年的服务期,如果王某提前离职,应向网站支付最高20万元违约金,但每工作一年可以折抵4万。2017年7月,王某提出辞职,该网站要求王某必须支付16万元的违约金,并且三年内不许到竞争对手那里任职。

问题(1)该网站的竞业限制规定是否合法?请说明理由。

问题(2)该网站是否有权要求王某支付违约金?请说明理由。

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第1题
员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

8.员工的年龄结构和流动性也是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。考虑到材料中的H公司员工年龄结构较轻,流动性较大,则DC计划更适合该企业。()

A.正确

B.错误

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第2题
企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因

H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。

7.企业年金计划模式的选择不仅要考虑企业发展环境,还要考虑企业自身状况,其中企业年金计划的目的是决定因素之一。如果材料中H公司主要希望通过年金计划来留住重要员工,制约员工流动的要求,那么DC计划更适合该公司。()

A.正确

B.错误

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第3题
H公司是一家知名的民营IT企业,员工多为20-30岁的年轻人,人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争,为了吸引更多优秀人才,留住一批重要员工,该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期,公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。9.一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择,以下分析不正确的是()。

A.DC计划更注重于投资收益的要求

B.DB计划要求资本市场比较发达,市场体系较为完善,市场波动风险较小

C.DB计划下,基金的投资风险由企业承担

D.从企业制度来看,DC计划更适用于民营企业

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第4题
面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。()

面对激烈的竞争,企业为了生存和发展,在任何时候都应始终坚持只降价不提价的原则。( )

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第5题
当自身SEM曝光量持续下跌时可能的原因是?()

A.是否进入行业淡季

B.是否有新晋竞品加入投放抢占流量

C.是否网站自身流程出现问题

D.是否行业竞争更加激烈

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第6题
你认为自己学习的目的是什么()

A.为了就业以及面对激烈的社会竞争

B.满足父母的期望,不让家人失望

C.大学生对自我的要求

D.专业知识、技能储备薄弱

E.拿到毕业证

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第7题
下列说法正确的是()。

A.发展前景看好的行业,人才选择的余地更大

B.产品和服务市场萎缩时,人员需求会随之下降

C.相对于竞争激烈的行业,垄断行业更容易提高员工工资

D.技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长

E.在需求约束型的劳动力市场上,企业总是处于不利的地位

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第8题
某企业属于传统零售商企业,是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业,直接面向终端客户,销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家,年销售规模在100亿左右,该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心,组织机构复杂,人才层次多。采用传统人力资源管理模式,人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职,向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才,其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官,这些空降的高级管理层都来自知名外资企业,公司开始借鉴先进管理方法,迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争,本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压,集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化,传统人力资源管理模式日渐弊端,公司打算转型HRBP。面对现状,请回答以下问题:

(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?

(2)公司HRBP如何落地?

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第9题
垄断是少数资本主义大企业为了获得高额利润,通过相互协议和联合,对一个或儿个部门商品生产和销售进行操纵与控制。垄断产生的原因是

A.为了获得高额利润

B.为了避免激烈的竞争带来损失

C.企业规模巨大,形成对竞争的限制

D.为了更好地为消费者服务

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第10题
泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄。为了使企业能够实现长期发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。

A.公司目标

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司宗旨

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