题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
小王在乡政府里负责低保的受理和审核工作。他的姑姑因家庭极度困难来到乡政府申请低保，则小王应如
何做？（）
A.让他姑姑在填写相关材料时，如实填写和小王的关系
B.让他姑姑在填写相关材料时，不需对和小王的关系进行任何说明
C.劝告他姑姑不要申请低保
D.不需让他姑姑填写相关材料，直接报到县政府审批
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B.让他姑姑在填写相关材料时，不需对和小王的关系进行任何说明
C.劝告他姑姑不要申请低保
D.不需让他姑姑填写相关材料，直接报到县政府审批
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A.入户了解孙家的经济收入与实际生活水平
B.协助孙家向街道办事处提出低保救助书面申请
C.确定对孙家的救助金额和实物
D.为孙家争取公益性岗位
E.负责将低保金发给孙家
小王和小谢。
位于上海市的光明公司是一家IT企业，公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干，俩个人以前是大学同学，后来又一起进入光明公司工作，水平难分高低。
小王和小谢分别负责不同的产品研发，小王负责A产品，小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力，A、B两个产品同时完成推向市场，但市场的表现却完全不同，A产品很快被市场所接受，为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益，年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好，基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传，很快传到了小谢的耳朵里。于是，小谢找公司领导谈话，他认为自己受到不公正的评价，因为B产品表现不好，不是产品本身的原因，而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资，小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可，而公司领导认为市场可以评价一切，没有接受小谢的意见。
很快，小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司，依然负责与B产品类似的产品。半年后，市场开始接受该产品，Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。
上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞，从中我们应该得到什么样的启示？
A.实施者
B.调节者
C.倡导者
D.促进者
A.服务对象识别
B.调节家庭关系
C.提供心理支持
D.促进社会融入
B.可以，当事人可以选择申请行政复议或提起行政诉讼
C.不可以，支某只能申请行政复议
D.可以，当事人只能选择提起行政诉讼
如支某申请复议则正确的复议机关应当是谁？___A.水西乡人民政府
B.所属县税务局
C.所在地县人民政府
D.市税务局
若支某提起行政诉讼，将如何确定砖厂的诉讼地位？___A.原告
B.被告
C.第三人
D.诉讼代理人
若上级税务局在复议中改变税务所的决定，认定纳税人应为砖厂，乡政府可否提起行政诉讼？___A.可以，乡政府为砖厂负责方，是利害关系人
B.不可以，乡政府为行政机关，不可当行政诉讼原告
C.不可以，只能由砖厂提起行政诉讼
D.不可以，只能由砖厂的法定代表人提起诉讼
如复议机关不受理本案的复议申请，支某提起行政诉讼，法院是否可以受理？___A.可以受理
B.不可以受理，必须先复议
C.不可以受理，只能申请行政复议
D.不属于法院的受案范围，不予受理
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.负责辖内柜员因工作岗位变动发起的，对所属柜组.权限级别作相应调整的审核和呈批
B.负责受理对柜员柜组的柜面交易权限参数和柜员级别限额修改的申请及审批
C.负责辖内柜员的柜员卡停用.重新启用.密码重置的审批和操作
D.负责辖内备用卡管理
