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第1题
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计
第2题
关于浮动薪酬的设计，表述正确的有（)。（A)浮动薪酬总额要根据预计利润进行调整（B)薪酬总额等
关于浮动薪酬的设计，表述正确的有()。
(A)浮动薪酬总额要根据预计利润进行调整
(B)薪酬总额等于固定薪酬总额加上浮动薪酬总额
(C)要与部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩
(D)一般以员工的薪酬等级对应的固定薪酬水平为基数
(E)先确定个人浮动薪酬的份额，再将每个人的份额累加得到浮动薪酬总额
第3题
关于人工成本预算编制方法，下列选项哪一项是错误的（)
A.固定预算，按员工编制确定，每年重新核定一次
B.弹性预算，以上年工资基数为基础，一般采用与财务指标挂钩同向变化的方式
C.零基预算，指每年按员工预算编制和各岗位薪酬标准，重新核定一次薪酬
D.滚动预算，指工资总额数据与会计期脱离，根据实际发生额，同步调整
第4题
本办法适用的责任追究方式包括（）
A.警示提醒：提醒谈话、下发警示函、通报批评等
B.经济处分：扣减绩效薪酬、降低薪酬等级、要求赔偿经济损失等
C.组织处理：停职检查、调整职务、责令辞职、免职等
D.纪律处分：警告、记过、记大过、降级（职）、撤职、开除
第6题
E公司是一家技术领先的制药企业，最近为研发人员重新设计了薪酬模式，基本工资比例调整到员工收入
的80%左右，薪酬等级由过去的8个合并为3个，每个薪酬等级的薪酬幅度大大增加，改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式，研发人员可以通过两种途径获得薪酬提升，一是通过职位晋升，二是通过技术能力的提高。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会，并将培训成果在工作中的体现作为薪酬提升的重要评价因子。
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请根据上述情境，回答以下问题：
（1）该公司薪酬调整后，研发人员的职业生涯路径发生了怎样的转变？对公司而言，这种职业生涯路径的优势是什么？
（2）作为技术领先型企业，公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题？
第7题
薪酬管理最基础的工作是 （)A 、 薪酬预算B 、 薪酬设计C 、 薪酬支付D 、 薪酬调整
薪酬管理最基础的工作是 ()
A 、 薪酬预算
B 、 薪酬设计
C 、 薪酬支付
D 、 薪酬调整
