鲶鱼效应是指沙丁鱼不爱动,被捕上来不久就会死。于是渔民将一条鲶鱼放进装沙丁鱼的鱼舱,沙丁鱼要
A.本田公司每年重点从外部“中途聘用”一些精干的、思维敏捷的生力军,有时候甚至聘请常务董事
B.柯达公司通过自己内部的评估中心对公司员工进行选拔培训,发掘发掘领导人才
C.各个县市推行人才引进, 岗位与人才形成激烈竞争
D.恒大不惜重金四处引援,其他俱乐部纷纷效仿,国足比赛竞争激烈了,使中超联赛出现了繁荣的迹象
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鲶鱼效应
西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后,用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好,销量也差。倘若抵港时沙丁鱼还活着,鱼的卖价就比死鱼高出若干倍。为延长沙丁鱼的存活期,渔民们想了许多方法。后来渔民想出一个法子,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲸鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲸鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。如此以来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地回到渔港。
这在经济学上被称作"鲸鱼效应"。
问题:
(1)这个案例中包含了怎样的管理原理?
(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象。
以下不符合“鲶鱼效应”的是()。
A.一面墙。如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快墙上就布满了乱七八糟不堪入目的东西
B.一条条支流受到污染而不治理,汇集到干流中,就会导致干流的污染
C.一个很干净的地方一旦有垃圾出现,人们就会毫不犹疑地抛撒,丝毫不觉羞愧
D.一个集体中如果少数人语言不文明而得不到制止,不久就会有许多人语言不文明
A.冲突意味着分歧、对抗和混乱
B.冲突终将导致组织绩效降低
C.设置一定水平的冲突,能够鼓励组织成员进取,刺激创造革新
D.组织管理应该限制任何形式的冲突
A.一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快墙上就布满了乱七八糟不堪人目的东西
B.一条条支流受到污染而得不到治理,汇集到干流中,就会导致干流的污染
C.一个很干净的地方一旦有垃圾出现,人们就会毫不犹豫地抛撒,丝毫不觉羞愧
D.一个集体中如果少数人语言不文明而得不到制止,不久就会有许多人语言不文明
A.一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很快墙上就布满了乱七八糟不堪人目的东西
B.一条条支流受到污染而得不到治理,汇集到干流中,就会导致干流的污染
C.一个很干净的地方一旦有垃圾出现,人们就会毫不犹豫地抛撒,丝毫不觉羞愧
D.一个集体中如果少数人语言不文明而得不到制止,不久就会有许多人语言不文明