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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在做某项工作时,你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适,你认为更好的做法是()。A.把自己的

在做某项工作时,你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适,你认为更好的做法是()。

A.把自己的想法告诉同事,但不告诉上级领导

B.为了维护上级领导的权威,保留自己的想法

C.单独向上级领导认真汇报自己的方案

D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑上级领导的做法

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第1题
在做某项工作时,你认为自己有比领导更好的办法。你会()。A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导

在做某项工作时,你认为自己有比领导更好的办法。你会()。

A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导

B.为了维护领导的权威,保留自己的想法

C.私下向领导说明自己的做法

D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑领导的做法

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第2题
在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?

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第3题
自己在做可能影响到别人的工作时,应该()

A.告知可能影响的同事,提醒注意事项

B.按自己的流程工作,不予提醒

C.打断别人工作,强制要求对方配合自己

D.找上级主管(领班、组长等)进行协调

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第4题
当你在做自己特别熟练和特别有经验的工作时,你肯定比没有经验的人效率要()。

A.一样

B.低

C.高

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第5题
李明在工作中遇到了一些困难,寻求总经理的帮助,总经理认为这是员工自己的工作,出事情应当自己解决不应该向上级寻求帮助,你认为总经理的做法正确吗()?

A、正确

B、错误

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第6题
在做自我介绍时,关于在哪儿工作,你觉得()A.没必要提及,这些信息不重要B.说不说都行,看时间长短

在做自我介绍时,关于在哪儿工作,你觉得()

A.没必要提及,这些信息不重要

B.说不说都行,看时间长短

C.说不说都行,看别人说了哪些方面的情况再定

D.应该说,这样有利于别人了解自己

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第7题
案例:公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。

案例:

公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质量提升计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作.因此,老吕不仅拒绝了领导的安排.还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚惶自用,双方不欢而散。

问题:结合第五章组织内部的人际沟通的相关内容,回答下列问题:

(1)在与上级的沟通中老吕有哪些原则性错误?请逐条列出并做出解释。

(2)就此谈谈你对与上级沟通的感想。

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第8题
学术诚信的三项简单而有效的原则为()。

A.当你声称自己做了某项工作时,你确实是做了

B.当你发表言论时,你应该就熟悉的领域陈述真实的想法

C.当你介绍研究资料时,你应该公正真实地介绍它们

D.如果你使用了别人的工作,你要公开准确地引注它

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第9题
单位某部门开会解决了某项重要问题,他们花了一个小时分析数据和讨论问题的起因。最后,他们达成一致意见并同意采取下一个步骤。你认为该部门下一个步骤最可能是()

A.识别问题

B.产生应急方案

C.考虑竞争对手的反应

D.选择解决方案

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第10题
内审员在认为必要时,自己可以随时对某项工作进行审核。()
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