在做某项工作时,你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适,你认为更好的做法是()。A.把自己的
在做某项工作时,你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适,你认为更好的做法是()。
A.把自己的想法告诉同事,但不告诉上级领导
B.为了维护上级领导的权威,保留自己的想法
C.单独向上级领导认真汇报自己的方案
D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑上级领导的做法
在做某项工作时,你认为自己的方案要比上级领导的方案要更合适,你认为更好的做法是()。
A.把自己的想法告诉同事,但不告诉上级领导
B.为了维护上级领导的权威,保留自己的想法
C.单独向上级领导认真汇报自己的方案
D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑上级领导的做法
在做某项工作时,你认为自己有比领导更好的办法。你会()。
A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导
B.为了维护领导的权威,保留自己的想法
C.私下向领导说明自己的做法
D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑领导的做法
A.告知可能影响的同事,提醒注意事项
B.按自己的流程工作,不予提醒
C.打断别人工作,强制要求对方配合自己
D.找上级主管(领班、组长等)进行协调
在做自我介绍时,关于在哪儿工作,你觉得()
A.没必要提及,这些信息不重要
B.说不说都行,看时间长短
C.说不说都行,看别人说了哪些方面的情况再定
D.应该说,这样有利于别人了解自己
案例:
公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质量提升计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作.因此,老吕不仅拒绝了领导的安排.还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚惶自用,双方不欢而散。
问题:结合第五章组织内部的人际沟通的相关内容,回答下列问题:
(1)在与上级的沟通中老吕有哪些原则性错误?请逐条列出并做出解释。
(2)就此谈谈你对与上级沟通的感想。
A.当你声称自己做了某项工作时,你确实是做了
B.当你发表言论时,你应该就熟悉的领域陈述真实的想法
C.当你介绍研究资料时,你应该公正真实地介绍它们
D.如果你使用了别人的工作,你要公开准确地引注它
A.识别问题
B.产生应急方案
C.考虑竞争对手的反应
D.选择解决方案