与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.退出策略
与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.退出策略
与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.退出策略
与廉价型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.退出策略
与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.退出策略
以我国企业人力资源管理的现状来看,大多数企业的人力资源管理是以()为主。
A.投资策略
B.吸引策略
C.参与策略
D.控制策略
以下不属于企业竞争策略的是(),
A.廉价型竞争策略
B.控制型竞争策略
C.优质竞争策略
D.创新竞争策略
要在竞争市场中“人无我有”。可以采用()。
A.廉价型竞争策略
B.创新竞争策略
C.优质竞争策略
D.技术竞争策略
D公司所处行业中,优秀的研发人员数量不多,整个行业都处于需求大于供给的状况,而该公司在招聘专业研发人员时所制定的能力标准远远高于同行业其他公司,招聘的人数多于实际需求,薪酬水平也远远高于竞争对手。
请根据上述案例,回答下列问题:
(1)D公司采用的是什么竞争策略?其特点是什么?哪种人力资源管理策略适合该公司的竞争策略?该人力资源管理策略的特点是什么?
(2)D公司对于研发人员的做法有哪些优势和劣势?
A.晋升:基于公司胜任力模型,能够甄选出符合公司要求的人才
B.薪酬:根据工作要求评估胜任能力的现状,明确优劣势和发展项
C.培训发展:基于人员能力的评估和公司发展要求的差距,提供培训项目缩短差距以支持公司的策略执行
D.培训发展:根据公司发展要求,储备和选拔接班人,并提供各种发展项目