绩效反馈面谈的程序不包括()。A.与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求B.与
绩效反馈面谈的程序不包括()。
A.与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求
B.与被考评者讨论考评指标的设计和依据
C.对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题讨论,并提建议
D.绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
绩效反馈面谈的程序不包括()。
A.与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求
B.与被考评者讨论考评指标的设计和依据
C.对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题讨论,并提建议
D.绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
A.与面谈的员工协商,确定谈话时间
B.收集员工资料,准备面谈提纲
C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持
D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序
A.对被考核者的表现无法达成共识的看法
B.指出员工有待改进的方面
C.使员工认识到自己的成就和优点
D.在制定绩效改进计划的同时,协商下一个绩效周期的目标与绩效标准
绩效管理中,高层主管职责不包括()。
A.确定部门主管绩效指标
B.绩效考评
C.绩效反馈与面谈
D.确定班组主管绩效指标
下列绩效反馈面谈的技巧中。说法正确的是()。
A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划
绩效反馈面谈的目的不包括()。
A.分析员工缺点
B.找出绩效不达标原因
C.制定更合理的绩效计划
D.解聘员工
在绩效反馈面谈之后,被评价人对自己的评价成绩有异议的,可以向()进行投诉。
A.主管
B.人力资源部
C.主管的上级或人力资源部门
D.公司领导
A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处
C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响核对考评结果(以免影响薪酬的调整)
E.针对考核结果,与被考核者协商,提出未来计划期内的工作目标和发展计划