题目内容
（请给出正确答案）
关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（）。
A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D.非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式
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下列关于绩效计划说法错误的是().
A绩效计划是绩效管理的第一个环节
B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
关于绩效计划，下列说法错误的是（）。
A.是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约
D.为员工职业生涯规划提供依据
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标
A.在计划实施过程中，不需要对绩效计划进行调整
B.需要注重动态的沟通过程
C.需要关注最终拟定的绩效合同
D.绩效计划并不是说一经订立就不可改变
A.实行全程绩效追踪管理制
B.建设单位财务与会计相对独立管理
C.财政投资资金的供应实行无偿拨款方式
D.一般公共基建项目立项采取计划管理
A.前后任注册会计师的沟通可以采用口头方式
B.前后任注册会计师的沟通需征得被审计单位同意
C.接受委托前的沟通是必要程序
D.接受委托后的沟通是必要程序
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.关于工作目标和工作标准的合约
D.参与和承诺是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
A.沟通必须是双向的，要有传送者和接收者
B.整个沟通过程中，沟通双方的角色是一成不变的
C.有效的沟通，意义不仅需要被传递，还需要被理解
D.沟通技巧和沟通方式要因沟通对象的不同而变化，没有绝对正确的沟通技巧
A.绩效沟通中，可以按照按照表扬——批评——鼓励和期望的逻辑进行
B.绩效面谈，要做到不肆意指责、不轻易承诺
C.没有绩效沟通反馈，可能导致员工产生不信任和不公平，持续低效能的行为，甚至影响内部氛围
D.绩效沟通每个月做1次就够了，通知员工评分结果即可
