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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

避免和解决绩效考评矛盾的方法有()。

A.适当下放权限,鼓励下属参与

B.将过去的、当前的以及今后可能出现的目标适当区分开

C.在绩效面谈中,应当做到以行为为导向

D.不采用绩效考评结果

E.解聘对考评结果有争议的员工

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第1题
简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

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第2题
奖金是指对员工超额劳动的报酬,常见的奖金类型有()。

A.使考评者了解员工意愿

B.减少矛盾和冲突

C.允许员工对绩效考评结果提出异议

D.提高员工的工作积极性

E.使考评者重视信息的采集和证据获取

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第3题
人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到()目的。

A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用

B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解

C.使考评者理解具体的考评方法

D.避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见

E.帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导

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第4题
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生的矛盾有()。

A.员工与上级矛盾

B.员工自我矛盾

C.主管自我矛盾

D.组织目标矛盾

E.组织与主管矛盾

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第5题
为了减少在进行绩效考评时的矛盾和摩擦,需要企业建立绩效档案。()
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第6题
以统计报表、会计核算、管理现象、计划指标和相关资料为依据,运用科学的分析方法对一段时期内的经营管理活动情况进行系统的分析研究,旨在真实地了解经营情况,发现和解决经营过程中的问题,并按照客观规律指导和控制企业经营活动。这种控制是()。

A.预算控制

B.运营分析控制

C.绩效考评控制

D.合同控制

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第7题
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()。A.员工目标矛盾B.管理目

由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()。

A.员工目标矛盾

B.管理目标矛盾

C.员工自我矛盾

D.组织目标矛盾

E.主管自我矛盾

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第8题
从考评的性质和特点看,行为导向型主观评价方法的特点是()。

A.考评有客观依据

B.缺乏量化的考评标准

C.可以用于考评团队绩效

D.受考评者主观因素的制约和影响

E.利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

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第9题
常用的绩效考评工具中,哪一种方法的优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距,便于相对比较、又可
以有效控制各等级的人数分布。避免盲目考评与实控现象。缺点是使绩效水平相近的员工。有可能划分到不同的等级中去,从而产生评估误差()。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

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第10题
企业建立员工绩效考评申诉系统的主要功能不包括()。

A.为员工提供发表意见的机会

B.约束考评者

C.提高绩效考评效率

D.减少矛盾冲突

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