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[主观题]

项目成本预算的工具和方法：自上而下估算、参数模型估算法、自下而上估算、应急储备金分析、项目成

本管理估算软件、供应商投标分析。()

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更多“项目成本预算的工具和方法：自上而下估算、参数模型估算法、自下…”相关的问题

第1题

以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（)

A.标准定额法

B.统计资料法

C.参数估计法

D.工料清单法

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第2题

会展项目成本估算的方法包括（）

A．参数模型估算法

B．自上而下估算法

C．自下而上估算法

D．成本加成法

E．自下而上和自上而下相结合估算法

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第3题

项目成本类比估算法是一种自上而下的估算方法。()

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第4题

“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解，再加上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法，下列属于该方法的是（)

A.统一定额法

B.工程量清单法

C.参数估算法

D.人工神经网络估算模型法

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第5题

项目经理参考过去一个类似项目，釆用三点估算的方法估计了项目的预算，并且把预算提交给发起人批准。项目发起人刚刚进入这家公司不久，他对项目估算是否准确存在担心。项目经理应该怎么做（）。

A.查询组织过程资产，以确定估算中是否包含了应急准备

B.釆用自下而上的方法进行成本估算

C.运用影响力和谈判技能说服项目发起人批准项目预算

D.向发起人说明这个预算估算是准确的，因为参考了历史信息和经验教训

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第6题

在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是（)

A.项目成本预算

B.项目成本初步估算

C.项目成本详细估算

D.项目成本设计估算

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第7题

在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为10%及以上的方法是（)

A.项目成本预算

B.项目成本初步估算

C.项目成本详细估算

D.项目成本设计概算

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第8题

在执行一个项目期间，成本绩效指数(CPI)为0.80，进度绩效指数(SPI)为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助()

A.完工预算(BAC)

B.成本预测

C.完工估算(EAC)

D.完工尚需绩效指数(TCPI)

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第9题

按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

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第10题

下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（)。

A、结合预算项目实际情况

B、结合预算项目管理要求

C、结合预算项目成本

D、结合往年经验

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