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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

ABC库存管理方法中,不需要太多的管理投入的是(),库存记录允许适当的念头,盘点周期可以适当延长。

A.A类物品

B.B类物品

C.C类物品

D.以上都不是

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第1题
下面属于新的库存管理理念和技术的是()。A ERPB ECRC VMID ABC分类管理方法E QR

下面属于新的库存管理理念和技术的是()。

A ERP

B ECR

C VMI

D ABC分类管理方法

E QR

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第2题
在ABC库存管理方法中越是优先级高的越不能缺货。()
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第3题
库存ABC管理法中,对A类库存采用的管理方法是()。

A.周期性观察、分组订货

B.连续观察、精确预测

C.大批量订货

D.最小限度控制

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第4题
ABC分类管理方法是一种现代化的库存管理方法。()

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第5题
库存的ABC管理方法就是依据某些重要性度量标准划分物资的库存。()
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第6题
请结合案例和所学知识回答问题。有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是3

请结合案例和所学知识回答问题。

有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢,原材料占产品成本的6O%。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主,通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现,在数量上占不到2O%的物料库存却在金额上占8O%左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类,分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析,2O%-8O%重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析,假设在数量上占2O%而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料,就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高,只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率,从而降低库存。基于这种假设,对数据进行整理分析,为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据,该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效,存货水平呈下降趋势,经济效益明显。

问题:

(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法?简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理?

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第7题
试述ABC库存分类管理方法。

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第8题
论述库存ABC管理方法应该如何实施。

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第9题
在ABC分类管理方法就是将库存物资按重要程度分为()。

A.特别重要的库存

B.一般重要的库存

C.可有可无的库存

D.不重要的库存

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第10题
“关键的少数和次要的多数”是指()库存控制方法的基本原理。

A、定量订货法

B、ABC分析控制法

C、定期订货法

D、JIT库存管理方法

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