企业的经营战略以成本控制为主,则其薪酬战略倾向于( )。
A.强化定额标准
B.以顾客满意度为重点
C.提高可变工资的比例
D.激励产品创新和技术改革
E.控制企业的人工成本
A.强化定额标准
B.以顾客满意度为重点
C.提高可变工资的比例
D.激励产品创新和技术改革
E.控制企业的人工成本
A.薪酬结构以高稳定性为主
B.企业的薪酬要接近市场水平
C.企业的薪酬具有高弹性特点
D.企业要扩大绩效工资和激励工资的比重
E.要注意对薪酬成本的控制,尽可能减少福利项目
采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。
A.企业与员工共担风险,共享收益
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.追求效率最大化、成本最小化
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
A.以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业
B.合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构
C.处于衰退阶段的企业着重成本控制,薪酬水平低于市场水平
D.采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平
E.正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力
A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
A.收缩战略
B.创新战略
C.成本领袖战略
D.客户中心战略