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[主观题]

服务产品线分析，产品线经理需要知道产品线上的每个产品项目的销售额和利润及本身产品线和人才

市场的对比情况。()

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第1题

结构性头脑风暴法中，需要思考企业的哪些方面？（)

A.销售线

B.副产品线

C.制造线

D.检测线

E.服务线

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第2题

化解流程涉及的有（）

A.业务经办人员

B.支公司分管经理

C.市分公司相关产品线

D.省公司相关产品线

E.市分公司总经理室

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第3题

各个经营单位分别为自己的产品（服务)、产品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制定_______。

各个经营单位分别为自己的产品(服务)、产品线、品牌、细分市场和区域市场甚至顾客制定_______。

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第4题

在Z系列油烟机大保养服务中需要正确消耗的配件是（）

A.仅限消耗清洗套装、大保养套件

B.仅限消耗客户端维修配件、不允许跨产品线消耗配件

C.仅限消耗清洗套装

D.仅限消耗大保养套件

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第5题

陕西前进在原先的基础上重新升级了一个产品线，您知道他的名字吗（）

A.前进亚拓种植

B.卓逸精品线

C.前进嵌体

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第6题

服务产品线长度的安排受公司战略目标的影响。（)

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第7题

ITO服务有几大产品线？（)

A.3

B.4

C.5

D.7

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第8题

公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为10,000美元，预期现金流如下：年1/2/3根据所提供的数据，使用内部收益率技术，为保证这个项目可行，该公司将接受的最大资本成本为多少()

A.32%

B.10%

C.25%

D.15%

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第9题

信息安全服务产品线有几个产品系列？（)

A.1

B.2

C.3

D.4

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