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[主观题]

某监理公司受业主的委托承担了一项工程项目的实施阶段的监理工作。在讨论制订监理规划的会议上,监理单位的人

员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列为其中一部分内容。

编制监理规划的原则和依据如下。

(1)监理规划必须符合监理大纲的内容。

(2)监理规划必须符合监理合同的要求。

(3)监理规划要结合该项目的具体实际情况。

(4)监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。

(5)监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文,国家和地方的法律、法规、规范、标准等。

(6)编制监理规划应针对影响目标实现的多种风险进行,并考虑采取相应的措施。

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第1题
在由多家监理单位分别承担监理业务的工程项目中,作为一名总监理工程师应当负责( )工作。

A.项目业主代表分配的各项

B.整个工程项目监理

C.所承担的那部分建设工程的指挥工作

D.监理合同范围内受委托的监理工作

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第2题
某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累
了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系),业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。

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第3题
甲公司将某拆除工程发包给具备相应资质及安全条件的乙公司,乙公司项目接受委托负责该拆除工程,丙公司承担拆除工程项目监理。根据《建筑法》为该拆除工程安全责任人的说法,正确的是()。

A.甲公司负责人

B.乙公司项目经理

C.丙公司负责人

D.乙公司负责人

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第4题
某工程项目已完成初步设计,建设用地与资金已落实,业主与某监理公司签订了施工招标和施工阶段监
理的委托监理合同。业主准备采用公开招标的方式优选承包商。监理工程师准备用综合评分法进行评标,在评标中重点考虑投标价、工期、社会信誉、施工经验等四方面因素,各项因素的权重分别为0.4,0.3,0.2,0.1,现有甲、乙、丙、丁、戊、己等 6 个承包商投标,根据各单位投标书的情况及各种因素,得分情况如下表:

某工程项目已完成初步设计,建设用地与资金已落实,业主与某监理公司签订了施工招标和施工阶段监理的委托监

问题:判定各承包商投标书是否有效?并按综合评分法选择中标承包商。

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第5题
具有相应资质的单位,受业主的委托,依据国家有关建设的法律法规及工程建设合同,对工程项目建设实
施专业化的监督管理,即为()。

A.工程咨询

B.项目稽察

C.工程监理

D.项目审计

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第6题
()属于工程任务委托方式。

A.工程总承包方式

B.业主自己管理工程

C.业主分别委托招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理

D.业主将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理”单位

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第7题
我某外贸公司受国内用户委托,以本公司名义与国外某公司签订一项进口合同,支付条件为即期付款交单。在履行合同时,卖方未经该公司同意,就直接将货物连同单据都交给了国内用户。后因公司财政困难,无力支付货款。在这种情况下,国外卖方认为,我外贸公司作为合同的进口方应当承担付款责任,于是要求该外贸公司履行支付义务。请问,该外贸公司是否应履行付款义务?

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第8题
由工程的总承包商负责项目上的具体的管理工作,业主仅承担项目的宏观管理与高层决策,这种工程项目的管理模式属于()。

A.“设计-采购-施工”总承包方式

B.业主全权管理

C.委托项目管理公司(咨询公司)

D.混合式的管理模式

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第9题
工程咨询公司作为分包商与承包商合作承担工程项目,负责部分设计等技术服务,其直接服务对象是( )

A.项目法人

B.承包商

C.出资人

D.项目业主委托的总设计单位

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第10题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

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