施工企业某项目经理部发生的财务、计划等人员的工资,根据实际情况可以记入“( )”账户。
A.管理费用
B.工程施工——合同成本——间接费用
C.销售费用
D.施工间接费
A.管理费用
B.工程施工——合同成本——间接费用
C.销售费用
D.施工间接费
(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。
(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。
(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件,适当降低材料的等级。
(4)限额领料,随领随用。
(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。
在施工过程中,由于现场作业人员的操作水平有限,多处工作存在质量问题需返工;因租用的农用车行使速度过快,发生一起交通事故,导致一名施工人员腿部骨折。问题:
(1)项目经理降低现场开支的措施是否合适?为什么?
(2)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?为什么?施工单位应如何控制工程成本?
(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么?
设项目经理部组织生产,并成立了一个隧道队、一个大桥队和一个路基队进行施工,另外还成立了一个碎石开采场、一个机械维修队作为辅助生产部门。施工期间,发生如下业务:
(1)1月,发生职工工资1000000元:其中隧道队300000元、大桥队120000元、路基队200000元、碎石开采场180000元、机械维修队200000元。
(2)3月,佳宇建筑公司某项目经理部仓库发出水泥4000吨,单价每吨200元,其中隧道工程使用3000吨、大桥工程使用1000吨;发出钢材300吨,单价每吨3000元,隧道工程使用200吨、大桥工程使用100吨;采石场领用炸药1.5吨,每吨4000元。
(3)佳宇建筑公司第一项目经理部材料部门3月末将甲乙两工程各种领料凭证进行汇总,编制材料费用分配表。
(4)5月末,佳宇建筑公司屏南项目经理部以转账支票支付租用市机械施工公司推土机和挖掘机的租赁费20000元,根据甲、乙两项目工程使用情况,编制机械租赁费用分配表,见表3-4。
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表3-4 机械租赁费用分配表
201×年5月
受益对象 | 推土机 | 挖掘机 | 合计(元) | ||
台班单价:1000元 | 台班单价:2000元 | ||||
台班 | 租赁费(元) | 台班 | 租赁费(元) | ||
甲工程 | 6 | 3 | |||
乙工程 | 4 | 2 | |||
合计 | 10 | 5 |
(5)5月,佳宇建筑公司隧道工程项目经理部因隧道施工场地狭窄,水泥需要二次搬运,发生搬运费5000元;为混凝土试件发生试验费2000元,领用生产工具3000元。
(6)8月,佳宇建筑公司项目经理部发放管理人员工资50000元,奖金20000元;计提管理用固定资产折旧费100000元;用现金支付办公费5000元,差旅费8000元;临时设施摊销20000元;以银行存款向环保局支付排污费3000元。
(7)佳宇建筑公司华东项目经理部担负某项设备安装工程施工,安装任务包括中央空调、炼油设备和过滤设备三项。第二季度共发生间接费用600000元,该季度安装工程发生的人工费用为:中央空调200000元、炼油设备1000000元、过滤设备800000元,费用按人工费比例分配。编制间接费用分配表,见表3-5。
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表3-5 间接费用分配表
编制单位:华东项目经理部 201×年第二季度 单位:元
项目 | 人工费成本 | 分配率 | 分配额 |
中央空调 | |||
炼油设备 | |||
过滤设备 | |||
合计 |
(8)佳宇建筑公司第一分公司同时进行甲、乙两个工程的施工,本月“工程施工——间接费用”账户归集的间接费用为13582元,本月甲工程发生的直接费用为241926元,乙工程发生的直接费用为160720.25元。
要求:
(1)编制完成有关费用分配表。
(2)对佳宇建筑公司的上述业务进行账务处理。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护,此部分基站即进入试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时,组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收1个月以后,建设单位编制完成初步决算,并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中,设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时,由于部分电池不能充电,建设单位通知施工单位前去处理。
1、此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
2、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理?项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应做哪些工作?
3、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?为什么?建设单位组织的竣工验收存在哪些问题?
4、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
5、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?为什么?
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理实施规划
C.项目管理目标责任书
D.施工项目风险管理规划
A.按用款计划控制资金使用,项目经理部各部门每次领用支票或现金,都要填写用款申请表
B.要本着国家、企业、员工三者利益兼顾的原则,优先考虑企业自身利益。
C.资金使用中应设立财务台账,记录资金支出
D.资金使用中应加强财务核算,及时盘点盈亏
A.①②③④⑤
B.⑤②①③④
C.⑤②③①④
D.①⑤②③④