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[主观题]

日本松下公司日前在东京“松下中心”向当地媒体展示了其面向未来的“零排放概念环保房屋”。环保屋的

主要特点是“节能、创能、蓄能”。“节能”就是提高对自然界既有资源的利用率，同时采用环保隔热的建筑材料以及最先进的环保节能家电设备等。

下文最有可能介绍的是()。

A.环保屋是怎样设计出来的

B.环保屋的创能、蓄能特点

C.环保屋的推广

D.环保屋的材料

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第1题

日本松下公司日前在东京“松下中心”向当地媒体展示了其面向未来的“零排放概念环保房屋”。环保屋的主要特

点是“节能、创能、蓄能”。“节能”就是提高对自然界既有资源的利用率，同时采用环保隔热的建筑材料以及最先进的环保节能家电设备等。

下文最有可能介绍的是( )。

A．环保屋是怎样设计出来的

C．环保屋的推广

B．环保屋的创能、蓄能特点

D．环保屋的材料

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第2题

下列各买卖合同中，哪个可以适用1980年《联合国国际货物销售合同公约》？()

A.中国远洋航运公司向住所地在日本的一家美国私人海外航运公司购买一艘名为“太阳神号”的远洋货轮

B.中国公民王某通过国际互联网与日本松下电器集团在神户的某代理商订立合同，购买一台电冰箱

C.山东省甲县人民政府与澳大利亚某服装生产公司订立劳务输出合同

D.北京“永安商厦”与日本某木器制造厂订立合同，约定“永安商厦”订做200套组合家具，并由“永安商厦”提供设计图纸

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第3题

日本最古老的公司是()。

A.佳能

B.松下

C.金刚组

D.丰田

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第4题

“六西格玛”管理活动最早起源于()。

A.日本松下公司

B.美国摩托罗拉公司

C.德国奔驰公司

D.法国雪铁龙公司

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第5题

以下应适用我国《公司法》的是( )。

A.美国人迈克和中国人张三在深圳罗湖区设立的家具经营有限公司

B.美国微软公司在北京设立的办事处

C.德国奔驰公司在广州设立的分公司

D.日本松下公司与中国的联想、长虹公司共同在成都设立了一家股份有限公司

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第6题

松下空调长期在日本空调市场上占有率为（）

A.第一

B.第二

C.第三

D.第四

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第7题

日本的松下公司每天早晨八点钟，所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并一起唱公司歌曲

，这属于（）

A.企业礼貌

B.企业礼节

C.企业仪式

D.工作仪式

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第8题

小王从树凝电器公司购买了一台松下公司生产的电视机。在使用过程中，该电视机发生爆炸致小王受伤。

经查，运达公司在运输：过程的过错导致该电视机存在缺陷，而该缺陷导致电视机爆炸。根据侵权责任法，下列哪项说法错误？()

A．小王可以要求松下公司承担赔偿责任

B．小王可以要求树凝电器公司承担赔偿责任

C．小王可以要求运达公司承担赔偿责任

D．松下公司若对小王承担赔偿责任的，可以向运达公司追偿

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第9题

(一)日本松下电器公司创建于1918年，现已发展成为享誉世界的名牌企业集团，在全球家用电器市场上占据重要地位。松下集团创始人松下幸之助在日本享有盛名，被誉为“经营之神”，他的照片上了美国《时代》周刊的封面。有一次，松下电器举办了一期人事干部研讨会，与会者都是各部门的人事主任、人事课长。松下幸之助莅会讲话，他单刀直入地发问：“在拜访客户的时候，如果客户问你们，松下电器到底是制造什么产品的公司，你们怎么回答？”业务部的人事课长A君恭恭敬敬地回答道：“那我就回答对方，松下电器是制造电器产品的”。“像你这样回答是不行的!”松下先生拍打着桌子怒气冲冲地说道：“你们这些人不都是在人事部门任职的吗？如果有人问你们松下电器是制造什么的，你们要是不回答松下电器是培育人才的公司，并且兼做电器产品的话，就表示你们对人才的培育一点都不关心，就是严重渎职!”“造人先于造物”，这是松下幸之助人才观的直接反映。他认为，企业是由人组成的，必须强调发挥人的作用。松下幸之助指出：“公司要发挥全体员工的勤奋精神，必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。因此，‘高效率，高工资’是公司的理想，虽然不能立即达到，但要尽一切努力促其实现。”松下注重维系人心，采取精神与物质结合的激励办法，使员工紧密聚焦在公司之内拼命工作，以保证效率和高利润。看似寻常的发动员工提建议的制度，在松下公司却有它的独到之处，实施的效果非常好，极大地发挥了广大员工的潜能，也有助于发现、选拔各种可造之才。松下公司善于争取众人之心，巧妙地使员工们对公司产生亲切感，造成了一种命运与共的氛围，因而员工们都积极参加提供合理化建议的活动。松下公司的阿苏津说，即使我们不公开提倡，各类提案仍会源源而来。我们的员工随时随地在家里、在火车上，甚至在卫生间里都在思索提案。由员工选出的委员会去推动提案工作，使得提案工作在员工中更有号召力，提案率也更高。比如，松下集团有员工6万名，提案超过66万个，其中被采纳的就有6万多个，约占总提案数的10％。“着眼于鼓励”是松下的一条重要经验。即使某些员工提出的提案被认为是他们份内的事，但只要是有价值的，仍给予奖励。不管提案是否采用，只要是严肃认真动脑思考出来的，都发给可在福利总社换肉品的兑换券以作为鼓励。而且，通过公司出版的旬刊和公司栏对获奖者进行宣传表彰，这就使得工作提案的积极性永不减退。及时、认真、全面、公正地对员工提案做出评审，也激发了员工提案的热情。由各部门经理组织提案评审委员会主持评审工作、及时和认真是提案评审的基本要求。一是及时，在一个月内做出评审并公布结果，取信于民；二是认真，进行严肃审慎的研究，拿出具体方案。凡被采用者，提出实施的时间，但有深入研究价值者，则鼓励其作进一步的研究，公司并提供方便。依据松下幸之助的育才理念以及人才培育规划，松下公司创造性地培育出了一批又一批的经理、主管、业务骨干以及基层管理人才。根据上述案例，回答下列问题：46．松下公司的经营之道，符合管理的()。

A.人文规律

B.组织规律

C.人本规律

D.择优规律

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第10题

中国仪器进出口公司从日本松下公司购得分属三个合同的六种不同规格精密仪器同船一并运达。由于这

些货物品种单一且数量不大，申报时可以用一份进口货物报关单准确、真实、齐全、清楚地填报。 ()

A．正确

B．错误

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