题目内容
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[单选题]
在项目执行期间，项目经理发现在规划期间未考虑政府法规。经过详细分析后，项目经理解决了这个问题。若要阻止再次发生这个问题，项目经理应该做什么（)
A.将该过程记录在风险登记册中
B.在问题日志中记录该事项
C.更新经验教训
D.向指导委员会通知解决方案
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B.在问题日志中记录该事项
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D.与客户一起审查影响
A.检查质量
B.管理质量
C.监控项目工作
D.控制质量
A.将变更请求提交给变更控制委员会批准
B.评审项目进度表适应新的请求
C.调用变更请求过程
D.实施快速跟进，以超出客户期望
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
A.在项目范围内包括活动，在产品预算中包括新的估算值
B.对项目执行成本/收益分析
C.将此记录为项目风险并夸大应急储备
D.发出变更请求以增加时间和预算
A.对外部相关方开会
B.定义需沟通的信息
C.设置焦点小组
D.安排引导式研讨会
A.总价加激励费用合同(FPIF)
B.成本加激励费用合同(CPIF)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价合同(FFP)
A.向其他项目重新分配资源
B.继续阶段完成
C.与项目发起人和项目集经理开会
D.向交付经理创建一份变更请求
A.对被假释的犯罪分子．在考验期限内，依法应当实行社区矫正
B.被假释的犯罪分子，在考验期内，无任何违纪行为，无漏罪和再犯新罪，考验期满视为原判刑罚执行完毕，并公开予以窟告
C.被假释的犯罪分子，在考验期满后，发现有漏罪的，不应当撤销假释
D.被假释的犯罪分子，在考验期满后，发现在考验期间犯新罪，且未过追诉时效的，应当撤销假释，将前罪剩余刑期和新犯罪的刑期进行数罪并罚
