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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

矩阵式组织的优点的是()。

A.充分利用了企业资源,减少了人力资源浪费

B.结构简单,统一指挥

C.管理成本增加,难以监测和控制

D.可避免各部门的重复劳动,加强组织的整体性

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第1题
采用()组织可以充分利用有限的人才对多个项目进行管理。

A.部门控制式

B.工作队式

C.事业部式

D.矩阵式

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第2题
平行施工组织方式优点包括()。

A.充分利用工作面

B.施工速度快

C.施工期短

D.施工现场的组织管理复杂

E.不能实现专业化施工

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第3题
矩阵式组织结构的优点包括( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队的工作人员有后顾之忧

C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量,提高资源利用率

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.可使项目运行不符合公司的有关规定,易出现矛盾

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第4题
矩阵制组织也称为"非长期固定性组织",它的组织结构的优点是()。

A.加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用。

B. 具有较大的机动性

C. 成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强

D. 促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰E 人员受双重领导,有时不易分清责任

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第5题
流水施工作业组织方式优点有()。

A.充分利用工作面,相对依次施工而言,施工工期短

B.采用专业化施工,能保证工程质量更高的劳动生产率

C.相邻专业施工队间搭接紧凑,体现了施工的连续性

D.施工有节奏,为文明施工创造了条件

E.会停工、窝工

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第6题
在下列描述中,属于模拟分权组织结构的主要优点的是 ()

A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题

B.能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要

C.有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换

D.有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益

E.提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源

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第7题
口型布局的优点是充分利用(),信息量大,缺点是(),不够灵活。

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第8题
不对称配筋优点是充分利用混凝土的强度,节省钢筋;缺点主要是施工不便,容易将钢筋的位置对调。()
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第9题
围绕某项特定任务成立跨职能部门的专门机构是()。

A.无边界组织

B.矩阵式组织

C.传统组织

D.现代组织

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第10题
()是指在教学过程中充分利用幼儿的长处和优点,以求人尽其才。A.资源利用模式B.补偿模式C.治疗模

()是指在教学过程中充分利用幼儿的长处和优点,以求人尽其才。

A.资源利用模式

B.补偿模式

C.治疗模式

D.个别化教育方案

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第11题
下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵式组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构

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