题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目发起人和你组织中的其他人反复地要求变更。当你努力实施一些变更时，你发现现行的合同并不包括对评估变更的预算。你应该怎样做？（)
A.请高级管理层从公司储备中拨更多的钱
B.告诉发起人项目中没有变更的预算
C.与发起人协商决定如何补救这个问题
D.把这件事直接交给合同/法律部门
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A.请高级管理层从公司储备中拨更多的钱
B.告诉发起人项目中没有变更的预算
C.与发起人协商决定如何补救这个问题
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A.使用他组织中的质量政策，因为他的组织承担主要的工作
B.向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
C.向所有组织寻求意见组成一个质量规则
D.与来自各个组织的项目团队成员一起制^项目的质量政策，但为了避免负面影响不告诉其他人
A.将该相关方从相关方登记册中删除
B.与项目团队假定需求
C.将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中
D.将该问题上报给项目发起人
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突
A.通知发起人，变更将会增加成本
B.要求项目发起人符合整体变更控制过程
C.更新沟通计划，反映新的结构
D.组织与新的项目相关方群体的会议
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求，用于批准
D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
