题目内容
（请给出正确答案）
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
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A.与赞助人共同完成项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得证实批准
A.项目经理是一种专业人士的名称，建造师是一个工作岗位的名称
B.项目经理是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
C.项目经理应当常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于监理要求的天数
D.业主同意的情况下，项目经理可以同时担任其他项目的项目经理
A.要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B.审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程
C.将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D.审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现
D.亲和需要
A.使用协作的方法，立即开始一个满意的解决方案来减轻冲突
B.找出前任项目经理偏爱其中一组的原因
C.在公共地点张贴所有成员都能看到的新规则和制度
D.向资源部报告此事
A.提高质量并支持组织的质量政策
B.由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值
C.在服务.绩效.安全.保证，以及合规方面达到一定水平
D.显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.利用你兄弟的信息，并立即获取所需化合物
B.承认这是一种不当关系，并立即向公司的行政管理层披
C.建议你的公司聘用你兄弟，这样他便可以将关键信息告知团队每个人
D.认识到尽管公司有道德规范的规定，但可以在广义上对其加以理解，并且该准则对你的实际行为不构成影响。
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
A.5000美元，4500美元
B.5800美元，5500美元
C.4700美元，4500美元
D.5300美元，5000美元
