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事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，己自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
A.分包单位
B.总承包单位
C.建设单位
D.监理单位
1.施工单位编制施工组织设计或专项方案编制主要依据以下文件（）。
A.施工图纸
B.招标文件
C.合同文件
D.补充协议
E.班组要求
2.质量验收记录表的表头一般包括：合同编号、（）等内容。
A.单元工程名称
B.分部工程名称位
C.单位工程名称
D.分包单位
E.施工日期
A.合同中有关产品(或过程)的质量要求
B.施工企业的质量手册及相应的程序文件，质量管理体系文件
C.施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书
D.有关专业工程施工与质量验收规范
E.监理机构细则
A.施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批，并应加盖企业公章方可实施
B.单独编制的施工方案应由项目负责人审批，重点、难点分部(分项)工程施工方案应由总承包单位技术负责人审批
C.由专业承包单位施工的分部(分项)工程，应由专业承包单位的技术负责人审批，并应由专业承包单位加盖企业公章方可实施
D.危险性较大的分部(分项)工程安全专项施工方案应根据国家或当地建设主管部门有关规定审批，对超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程安全施工方案，应组织专家进行论证
A.在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常施工安全生产管理的监理工作实施
B.参与编制施工安全生产管理的监理工作方案，负责编制本专业专项监理实施细则，明确监理方法和检查验收程序
C.审查施工组织设计中本专业的安全技术措施，审查本专业专项施工方案和应急救援预案
D.负责专项施工方案实施情况的专项巡视检查，发现安全事故隐患及时要求整改，情况严重的应及时报告总监理工程师
A.总承包企业
B.专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人
C.监理单位
D.专职安全生产管理人员
E.劳务企业施工队长
A.根据项目特点难点、风险点及公司规定确定策划内容
B.按照实施阶段分专业全系统综合策划
C.根据策划结果编制总承包管理方案
D.分包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批
E.总承包管理实施方案
