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实物黄金系统为每一个经办柜面经理设立了黄金箱,但不是每个网点都可以设立虚拟的黄金库()

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第1题
甲、乙、丙、丁、戊拟发起设立远洋股份有限公司(以下简称远洋公司),初步拟定的公司章程包括以下内容:①注册资本2

甲、乙、丙、丁、戊拟发起设立远洋股份有限公司(以下简称远洋公司),初步拟定的公司章程包括以下内容:①注册资本2000万元,其中甲、乙共以货币600万元出资;丙以实物作价出资,经评估机构评估为800万元;丁以其专利技术出资,作价600万元。因为资金问题,各股东都在成立之时首次出资只缴纳30%,其他部分在6年内缴足。②公司不设董事会,由甲任执行董事;乙担任经理;公司不设监事会,由乙兼任公司的监事。③股东大会应当每年召开1次年会。股东大会会议由董事会召集,董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的,经理应当负责召集和主持。远洋公司成立后经营顺利,迅速发展,于2009年6月发行股票并上市交易,并设立了董事会。2010年公司召开董事会,通过以下决议:①根据经理丙的提名解聘财务负责人甲。②决定发行公司债券,责成董事乙准备有关发行文件报送有关部门审批。③增选戊为公司董事,3年前戊曾因挪用公司财产被判刑6个月。④该次董事会会议记录,由出席董事会会议的全体董事和列席会议的监事签名后存档。

根据以上事实并结合法律规定,回答下列问题:

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第2题
系统检查账户金代码与提货企业代码的对应关系,存金通账户黄金(011)只可以提我行自营黄金,即企业代码为001的实物金()
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第3题
以下对于黄金的税收政策,错误的是:()A.对非标准黄金免税:黄金生产和经营单位销售非标准黄金和

以下对于黄金的税收政策,错误的是:()

A.对非标准黄金免税:黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂,免征增值税。

B.进口环节免税:进口黄金和黄金矿砂免征进口环节增值税。

C.场内交易免税:会员或客户通过交易所销售标准黄金,免征增值税

D.税票:发生实物交割的,由卖方开增值税专用发票

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第4题
王某、刘某共同出资设立了甲有限责任公司,注册资本为10万元,下列关于甲公司组织机构设置的表述中,不符合公司法律制度规定的是()。

甲公司决定不设董事会,由王某担任执行董事

甲公司决定不设监事会,由刘某担任监事

甲公司决定由执行董事王某兼任经理

甲公司决定由执行董事王某兼任监事

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第5题
A公司由于经营不善,亏损严重,不能清偿到期债务,因此向银行申请破产。2008年4月10日由法院宣告其破
产,并于即日组成清算组接管企业。清算组按规定设立了新的账户,并将企业原账户的余额转入新账户,转账后的科目余额表见表11-1。

假设该破产企业没有担保的资产,也没有担保的债务,预计各种应收款项可收回的金额为210400元,各项实物资产可变现金额为532500元,投资变现金额为445600元,无形资产变现金额为256000元,各项债务的确认数与其账面金额一致。 要求:根据上述资料,编制

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第6题
李某设立了一个一人有限责任公司。李某的下列行为中,符合公司法律制度规定的有()。

A.决定不编制财务会计报告

B.决定不设股东会

C.决定用公司盈利再投资设立另一个一人有限责任公司

D.决定由李某本人担任公司经理和法定代表人

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第7题
K(中国)公司深刻认识到:先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现,人才培训则是造就优秀人才的必要

K(中国)公司深刻认识到:先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现,人才培训则是造就优秀人才的必要途径。18年来,该公司已经累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业,该公司不仅给中国带来了异国风味的美昧食品,上万个就业机会,还提供了一套全新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一个新员工踏进公司大门的那一刻起,公司就根据未来发展和运营的需要,为他们量身定制了培训与发展计划,而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如,新进公司的每个餐厅服务员,都会有一个平均200小时的“新员工培训计划”;餐厅管理人员不但要学习入门的分区管理手册,还要接受公司的高级知识技能培训,并会被送往国外考察进修,接受新观念以开拓思路;由于餐厅经理是直接面对顾客的最重要管理人员,公司会安排其参加各种有趣的竞赛和活动,如每年的“餐厅经理年会”、“餐厅经理擂台赛”等,使餐厅经理们既有机会交流学习,同时也具有昂扬积极向上的风貌。从最基本的人际关系管理技巧,到岗位技能培训、分区管理技巧乃至高级知识技能培训,该公司设计的每项课程都具有很强的针对性,从而起到事半功倍的作用。 餐厅是K(中国)公司的基本业务单位,因此针对餐厅管理人员的“教育培训系统”是该公司人力资源培训战略的重要环节,这套系统被某些业内人士称为“制造核心竞争力的永动车”。1996年,公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地——教育发展中心,每年为来自全国各地2000多名该公司餐厅管理人员提供上千次的培训课程。使他们从一个丝毫不了解餐饮行业、不了解餐厅管理的外行人,发展成餐厅经理中的精英。在这个过程中,企业提供的不同培训课程以及量身订制的长远规划功不可没。 请您结合本案例,回答以下问题: (1)K(中国)公司的员工培训开发系统具有哪些特点? (2)K(中国)公司的员工培训制度对我们有哪些启示?

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第8题
K(中国)公司深刻地认识到:先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现,人才培训则是造就优秀人才的必
要途径。18年来,该公司已经累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业,该公司不仅给中国带来了异国风味的美味食品,上万个就业机会,还提供了一套全新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一个新员工踏进公司大门的那一刻起,公司就根据未来发展和运营的需要,为他们量身定制了培训与发展计划,而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如,新进公司的每个餐厅服务员,都会有一个平均200小时的“新员工培训计划”:餐厅管理人员不但要学习入门的分区管理手册,还要接受公司的高级知识技能培训,并会被送往国外考察进修,接受新观念以开拓思路;由于餐厅经理是直接面对顾客的最重要管理人员,公司会安排其参加各种有趣的竞赛和活动,如每年的“餐厅经理年会”、“餐厅经理擂台赛”等,使餐厅经理们既有机会交流学习,同时也具有昂扬积极向上的风貌。从最基本的人际关系管理技巧,到岗位基础技能培训、分区管理技巧乃至高级知识技能培训,该公司设计的每项课程都具有很强的针对性,从而起到事半功倍的作用。

餐厅是K(中国)公司的基本业务单位,因此针对餐厅管理人员的“教育培训系统”是该公司人力资源培训战略的重要环节,这套系统被某些业内人士称为“制造核心竞争力的永动车”。1996年,公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地——教育发展中心,每年为来自全国各地2000多名该公司餐厅管理人员提供上千次的培训课程。使他们从一个丝毫不了解餐饮行业,不了解餐厅管理的外行人,发展到餐厅经理中的精英,在这个过程中,企业提供的不同培训课程以及度身订制的长远规划功不可没。[2010年5月二级真题]

请您结合本案例,回答以下问题:

(1)K(中国)公司的员工培训开发系统具有哪些特点?

(2)K(中国)公司的员工培训制度对我们有哪些启示?

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第9题
坚持货币的经济发行是指货币发行必须以黄金、外汇和实物为发行保证。()

坚持货币的经济发行是指货币发行必须以黄金、外汇和实物为发行保证。( )

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第10题

目前,国内个人客户可在上海黄金交易所购买实物黄金的最小交易单位为()。

A.50克/手

B.100克/手

C.1克/手

D.10克/手

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第11题
企业取得黄金交易增值税专用发票的基本条件为()。

A.企业具有小规模纳税人资格

B.完成交易、清算、实物交割(出库)业务全过程

C.企业为上市公司

D.黄金租赁业务:借金、还金业务终结

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