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[多选题]
企业制定竞争战略首先考虑采用的基本战略有（)。
A.差异化战略
B.市场发展战略
C.集中化战略
D.利润最大化
E.成本领先战略
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格兰仕的竞争优势
格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面:第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做"世界制造中心"的OEM模式。
OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛:如果想进入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对于退出了竞争，使很多想进入的企业望而却步。
问题:
(1) 格兰仕的竞争优势是什么？
(2) 格兰仕采取的是哪种竞争战略？
(3) 实现这种战略有哪些方法？
A.可以减少竞争，发挥企业的优势
B.可以减少风险
C.可以大幅度增加盈利
D.可以对单一细分市场进行集中营销
E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场
人力资源战略是（）。
A.对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
A.差异化是针对特殊需求，细分化是针对共性需求。
B.差异化是针对共性需求，细分化是针对特殊需求。
C.差异化战略是立足于与众不同的战略、而细分化不是。
D.细分化战略是立足于与众不同的战略、而差异化不是。
