以下关于绩效计划体系的分级开发,说法正确的是()。
A.开发组织绩效计划,然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划
B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划,再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划
C.依据部门绩效计划,制订部门内员工的个人绩效计划
D.组织类型的不同,绩效计划体系分级开发的基本流程也不同
A.开发组织绩效计划,然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划
B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划,再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划
C.依据部门绩效计划,制订部门内员工的个人绩效计划
D.组织类型的不同,绩效计划体系分级开发的基本流程也不同
A.该计划的作用主要在于提供绩效信息方面的反馈,而不是进行绩效评价
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发,而不能直接用于薪酬和晋升决策
C.该计划主要适用于管理人员,而不是一线员工
D.可以将360度绩效反馈计划作为一种绩效评价或考核的方式在整个组织内推行
以下说法错误的是()。
(A)招聘总成本=直接成本+间接费用
(B)工作规范与工作说明书在内容上可以出现重叠
(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
(D)在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级要在薪酬结构设计之后进行
A.主要适用于管理者
B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发
C.主要作用在于进行绩效评价
D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等
A.利润分析计划不适用于企业的高层管理者
B.员工所获得得利润分享收入不能体现他们的工作绩效
C.利润分析计划能起到很好的激励作用
D.利润分析计划涉及员工的基本工资
A.在计划实施过程中,不需要对绩效计划进行调整
B.需要注重动态的沟通过程
C.需要关注最终拟定的绩效合同
D.绩效计划并不是说一经订立就不可改变
A.绩效工资制度的支付形式是一次结清的工资
B.绩效调薪制度每季度或每年支付
C.员工持股计划可覆盖全体或部分员工
D.利润分享计划按照利润进行绩效评价
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
关于人力资源部门在绩效管理方面的管理责任,下列表述不正确的是()。
A.收集反馈信息
B.培训实施绩效管理的人员
C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用
D.根据人力资源开发计划确定相应的绩效管理内容
A.组织各层次的绩效都是由人创造的,整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控
B.个人绩效的监控,在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的
C.组织协同性的监控,在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的
D.个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.关于工作目标和工作标准的合约
D.参与和承诺是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约