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[判断题]

企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置指的是创新定位。()

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第1题
通过市场细分可以帮助实力稍弱的企业在较小的细分市场上占据较大的市场份额。()
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第2题
除了营销因素之外,影响企业营销推广组合的因素有()。

A.企业自身情况

B.资金实力

C.消费者的状态

D.竞争对手的策略

E.产品市场的特点

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第3题
在我国,啤酒企业对品牌定位的认识是逐步深入的。有关专家指出,这是企业对市场的观察、分析、理解透
彻后的自我认识,结合自身实力、特点来综合决定 企业的市场开发方向。作为占据北及华北市场的“龙头老大”一一北京燕京啤酒集团,就是以优质低价的产品,叩开了首都市场的大门。在饭店吃饭,人们要的最多 的酒,恐怕就是燕京啤酒。在商店的酒类柜台,最抢眼的就是燕京啤酒的广告和产品。从被称为“农民啤酒”到全国啤酒产销量第一的燕京啤酒,品牌定位起到关键 作用。1996年以前,燕京啤酒集团,由于产品结构单一,以中低档产品为主,市场最大化并未带来利润最大化。1996年下半年,他们又研制出11度精品、 12度特制、冰啤、白瓶精品、燕京王等,一举打进了主要由国外品牌控制的中高档市场。

青岛啤酒在我国历史最久、名气最大,同时拥有驰 名世界的青岛啤酒品牌。1993年6月6日青岛啤酒股份有限公司注册成立,并于同年在香港和上海成功发行H股和A股,现拥有年产啤酒100万吨的能力,是 国内出口量最大的啤酒企业。但前凡年发展缓慢,可以说就是在品牌定位这个问题上吃了亏。青啤给自己的定位向来是“高档产品”,甚至到1996年后才开始走 入市场,参与主动竞争,造成的后果是产销量一直上不去,国内市场份额日益萎缩,甚至连出口量也由过去的第一跌到第三。1996年青啤人认识到中国的啤酒市 场是金字塔结构的,即90%左右的份额是占据底层的低价位市场,中部的中档价位占7%,而高价位只占3%.这就是说青岛啤酒原来的定位是在与几十家洋啤酒 争夺不足10%的市场,想发展谈何容易?于是青啤适时调整了品牌策略和市场定位,推出青啤系列酒,立足山东,占领青岛,主要靠低价位啤酒。

据预测,我国啤酒消费者以每年20%左右的速度持续增长。据调查,城市居民中啤酒消费者所占比例已超过35%.巨大的市场,为厂家提供了无限商机。但同 时,市场也是变化莫测的,因此,市场定位成为啤酒企业成功的至关重要因素之一,谁定位准确,就有可能、有机会占领市场,抓住消费者。

结合案例分析燕京啤酒和青岛啤酒的市场定位。

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第4题
旅游企业在具体选择目标市场策略时,应当考虑下列哪些因素来加以确定? ()

A.旅游企业自身实力条件

B.旅游产品特点

C. 市场特征

D. 旅游产品生命周期E .旅游市场竞争状况

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第5题
专业化经营来精心服务于市场的某些细小部分,而不与主要的企业竞争,只是通过专业化经营来占据有利
的市场位置的企业。这是指()。

A.市场主导者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

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第6题
市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。根据上述定义,下列各项中最符合市场定位的是:

A.某地打算发展旅游业,经过对外地考察,发现一些地方因兴建仿古街、发展农家乐赚了不少钱,于是决定在本地规划几条仿古街,并鼓励农民兴办农家乐。

B.某公司根据自己自身技术优势,选择与农民合作发展种植业,采用类似野生的方式种植野菜。

C.某企业为了让自己的产品销路更广、销量更大,打出广告说该产品适用于各种人群。

D.由于社会竞争越来越激烈,年轻人的工作压力越来越大,很多人愿意在业余时玩一些不动脑筋的又能回归自然的游戏,而不是那些耗时耗精力的游戏,某网站趁机推出开心农场游戏。

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第7题
市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征和属性的重
视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。 根据上述定义,下列各项中最符合市场定位的是()。

A.某地打算发展旅游业,经过对外地考察,发现一些地方因兴建仿古街、发展农家乐赚了不少钱,于是决定在本地规划几条仿古街,并鼓励农民兴办农家乐

B.某公司根据自身技术优势,选择与农民合作发展种植业,采用类似野生的方式种植野菜

C.某企业为了让自己的产品销路更广,销量更大,打出广告说该产品适用于各种人群

D.由于社会竞争越来越激烈,年轻人的工作压力越来越大,很多人愿意在业余时玩一些不动脑筋又能回归自然的游戏,而不是那些耗时耗力的游戏,某网站趁机推出开心农场游戏

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第8题
通用电器公司矩阵法是根据()对产品评价的方法。

A.市场引力

B.市场容量

C.市场占有率

D.市场结构

E.企业实力

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第9题
()是根据目标市场的竞争者现有产品的情况和企业自身情况,为虚拟市场上的产品创造一定的形象,塑造一定的产品特色,使产品在竞争中占有一定的优势。

A.市场策略

B.市场细分

C.市场定位

D.市场选择

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第10题
每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实力的增加而扩大业务范围。企业在确定和扩大业务范围时都自觉或不自觉地受一定导向支配,导向不同,竞争者识别和竞争战略就不同。业务导向包括()。

A.产品导向

B.技术导向

C.需求导向

D.顾客导向

E.多元导向

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第11题
要弄清行业的总体情况及其发展趋势,为企业制定正确的战略决策提供依据,企业必须进行()。

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业实力分析

D.市场及竞争情况分析

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