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自人力资源管理专职部门的设计，并通过企业的权力部门加以推进，由于制度是工作内容与形式的规范化说明，因此使人力资源管理能够形成有序的体系。这段话主要说明了： A B C D
（）属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的。
A.人事经理的角色是否要重新定位
B.定编定岗定额的标准化程度如何
C.企业人力资源管理的子系统是否建立
D.重大人力资源管理决策的效果和效率如何
（）属于战略性人力资源管理衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的问题。
A.人事经理的角色是否要重新定位
B.定编定岗定额的标准化程度如何
C.企业人力资源挂历的子系统是否建立
D.重大人力资源管理决策的效果和效率如何
A.企业改革的代理者
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
E.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家
A.是否实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴
B.重大人力资源管理决策的效率和效果
C.管理评估的数量化标准化程度
D.企业人力资源规划的正确性和可行性
E.人事经理的角色是否重新定位，由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色
A.若扮演仲裁者角色，必须具备劳动法律法规的知识
B.如果外资企业的总经理对中国法规不了解时，人力资源部经理应充当仲裁者
C.若扮演仲裁者的角色，人力资源经理应利用平日与劳动部门建立的良好关系
D.仲裁者不需要具备非常专业的人力资源管理的基础知识
人力资源管理部门性质和人事经理角色的转变，实质上是（）的转变。
A.人力资源管理内容
B.人力资源管理目标
C.人力资源管理职能
D.人力资源管理目的
