材料供应计划应包括供应材料的品种、规格、数量、使用地点外,还应包括()和()。
A.供应措施
B.供应时间
C.供应单据
D.质量
A.供应措施
B.供应时间
C.供应单据
D.质量
某企业材料采购业务的内部控制如下:
(1)由供应科根据生产经营计划和企业材料库存情况,提出材料采购计划,经企业主管厂长批准后,由财务科筹备采购资金,由供应科按计划组织采购。
(2)采购材料时,由供应科派人与供应单位签订订货合同,确定供应期限、品种、规格、质量、数量、单价、交货地以及货款结算方式等。
(3)企业设置专职材料保管员,保管库存材料。收到材料时,由材料保管员按合同规定验收,填制收料单,登记库存材料保管账,材料保管员需在月末编制库存月报表,转交财务科,财务科据以核对材料明细账,财务科根据仓库转来的收料单及结算凭证,办理付款手续,并根据收料单和发票编制记账凭证,分别登记材料总账和材料明细账,并及时核对材料总账和材料明细账。月末盘点材料,填制材料盘点表,报经企业主管厂长审批后,按企业会计准则规定进行账务处理。
要求:请问注册会计师如何对其进行控制测试?
施工现场材料、工具管理的内容包括:施工前的();施工过程中的材料、工具供应;现场堆放保管耗用的监督,施工后的材料、工具的清理、回收、盘点、核算与转移等内容。
A.技术措施
B.施工方案
C.材料、工具准备
D.计划进度
制订库存的安全储备计划的目的在于()。
A.降低材料供应的总成本
B.降低材料采购成本
C.预防不确定因素的产生
D.预防材料价格的变动
A.延迟造成的销售损失
B.能及时和全部交货造成的商誉及付款延迟的损失
C.为了满足供应造成的生产中断和计划混乱
D.以高于正常水平的价格进行小批量采购,以解决供应不足
E.从其他地方采购而导致产品质量和规格差异