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第1题
根据风险沟通()分类，可将风险沟通分为教育与信息提供、行为改变与保护措施、灾难警告与紧急信息、冲突与问题解决四种类型。
根据风险沟通（)分类，可将风险沟通分为教育与信息提供、行为改变与保护措施、灾难警告与紧急信息、冲突与问题解决四种类型。
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A、功能
B、目的
C、方式
D、阶段
第5题
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该（)
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
第7题
面对冲突，应加强创业团队的互动建设，创业团队互动建设应遵循的原则是（)。
A.建立竞争式冲突的氛国和文化
B.建设合作式冲突的氛围和文化
C.团队领导要确保绝对领导
D.创业初期资金困难,尽星减少分红
第8题
关于人力资源管理的描叙，不正确的是（)。
A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体
C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求
D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段
