企业竞争在市场上直接表现为产品和服务竞争,其中价格竞争只是较低显示的竞争.而成熟的产品和服务
A.吸引客户的基础环节
B.部署市场的核心内容
C.战略发展的基本前提
D.形象设计的内在深蕴
A.吸引客户的基础环节
B.部署市场的核心内容
C.战略发展的基本前提
D.形象设计的内在深蕴
A.吸引客户的基础环节
B.部署市场的核心内容
C.战略发展的基本前提
D.形象设计的内在底蕴
这段文字主要表现企业文化是()。
A. 举例分析经济学家进行经济预测的空白点
B. 形象解释计算机与经济学家预测的相似点
C. 客观揭示经济学家预测不准属于正常现象
D. 慎重提醒人们不要去轻信经济学家的预测
A.发展前景看好的行业,人才选择的余地更大
B.产品和服务市场萎缩时,人员需求会随之下降
C.相对于竞争激烈的行业,垄断行业更容易提高员工工资
D.技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长
E.在需求约束型的劳动力市场上,企业总是处于不利的地位
2.特许经营()
3.家族企业()
4.差异化战略()
5.集中化战略()
A.小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上,把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务,以建立企业的竞争优势及市场地位。
B.特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营人支付相应的费用。
C.由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
D.小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争,创造市场差别优势。也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略。
E.在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的部分股权并且参与管理。
A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求
B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争
C.某企业将现在的数项业务合并调整,提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力
D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化
A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求
B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争
C.某企业将现在的数项业务合并调整.提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力
D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化
A.产品已经定型,营销渠道有所增加,消费者对产品已经熟悉,竞争开始大量出现
B.消费者开始转移,销售渠道基本饱和,产品过剩,竞争加剧
C.产品销量开始下滑,消费者兴趣已经完全转移,多数企业无利可图,退出市场
D.顾客对其不太了解,产品性能不够完善,销售成本较高,市场上的竞争者少