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[单选题]
（)是将企业的一部分股份作为薪酬授予员工，使员工成为企业的股东，支付形式上，它既不是货币，也不是一种简单的实物或服务，而是一种授予的权利。
A.奖金
B.股权
C.基金
D.证券
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更多“()是将企业的一部分股份作为薪酬授予员工，使员工成为企业的股…”相关的问题
A.国外也经常称为“职业年金”、“雇主年金”等
B.企业年金是我国多层次养老保险体系的重要组成部分
C.1997年《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》将企业补充养老保险改为企业年金
D.企业年金是员工薪酬延期支付的一种方式以及员工分享企业利润权益的一部分
关于股份支付，下列表述中小正确的是()。
A．除了立即可行权的股份支付外，无论权益结算的股份支付或者现金结算的股份支付，企业在授予日都小作会计处理
B．股份支付分为以权益结算的股份支付和以现金结算的股份支付
C．授予后立即可行权的换取职工服务的权益结算的股份支付，应当在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用，同时增加应付职工薪酬
D．在行权日，企业根据实际行权的权益工具数量，计算确定应转入实收资本或股本的金额，将其转入实收资本或股本
A.以现金结算的股份支付，应当按照企业承担的以股份或其他权益工具为基础确定的负债的公允价值计量
B.对于现金结算的股份支付，企业在可行权日之后不再确认成本费用，负债(应付职工薪酬)公允价值的变动应当计入当期损益(公允价值变动损益)
C.授予后立即可行权的以现金结算的股份支付，应当在授予日以企业承担负债的公允价值计入资本公积，相应增加所有者权益
D.授予后立即可行权的以现金结算的股份支付，应当在授予日以企业承担负债的公允价值计入相关成本或费用，相应增加负债
E.在资产负债表日，后续信息表明企业当期承担债务的公允价值与以前估计不同的，应当进行调整，并在可行权日调整至实际可行权水平
员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度被称为()。
A．绩效工资制度
B．员工持股计划
C．股票期权计划
D．股权计划
清华紫光的人才工程
清华紫光把与人才有关的工作作为它的首要工程。清华紫光人才工程的基本战略是宏观选拔、微观培育。清华紫光留住人才和使用人才所采取的方针是提供适合其发展的舞台，创造良好的工作条件和环境，提供从少后顾之忧直到无后顾之忧的后勤服务。清华紫光把人才分为帅才、将才、兵才和闲才四类。帅才是只要提供舞台和基本条件就能为企业带来丰厚利润的人;将才是提出主攻方向并提供基本条件能完成任务的人;兵才是在指导下能完成具体工作的人;闲才则是什么都干不好的人。如何安排好四类人的结构是企业人力资源配置的关键。帅才是目前企业中最缺少的人才，但太多也会让企业不稳定;闲才要尽量地减少，他们会影响企业活力，所以清华紫光提倡合理地配置前三类人才。人才在层次上不同，即使在同一层面，也有专长的不同，所以还要讲求“文理渗透，合理搭配”。人才工程不是对个别人才的挑选和提拔，而是对帅将兵三才的合理配备和发展。利用人才要做到“适时适才适所”，就是在适合的时候，把适合的人才安排到适合的位置上。为了激励人才，清华紫光实施了股权与期权激励。它的基本管理哲学思想是“企业财富是员工创造的，企业利润首先要回报员工”，持股对员工的激励作用是因为实现了利益分享，同时改变了员工在企业中的位置，更为主动地为企业发展而效力。对于中高层管理人员和核心技术人员，企业采取股票期权激励，将企业与个人的长期利益捆绑在一起。在薪酬体系方面清华紫光又推出“工资+期权”的人力资源薪酬决策，就是在原有的工资基础上，增加一个工资额度，这部分工资会在3-4年内发到员工手中，所以称为“期权工资”，公司戏称之为“以观后效工资”。员工养老金计划：员工每年从自己的工资中按比例抽出一部分作为养老金，企业在此数额的一定倍数上增加金额，将这些资金一同存起来，等到员工退休时取用。在清华紫光工作不超过10年就离开的员工，退回他个人工资的部分，不发放企业增发部分;相反，在企业工作越久得到的养老金就越多。
请根据上述案例回答以下问题：
1.清华紫光留人和使人的主要策略是()。
A.高工资
B.培训
C.高奖金
D.工作环境
2.清华紫光用人上的策略是()。
A.帅才越多越好
B.将才越多越好
C.人才合理搭配
D.关系第一
3.清华紫光又使用“工资+期权”的薪酬体系的目的是()。
A.将公司和员工的长期发展联系在一起
B.增加员工的收入
C.增加员工的收入
D.鼓励员工关注现金或当前支付
4.清华紫光的员工养老金计划属于()。
A.利润分红
B.强制性个人福利
C.非强制性福利
D.奖金
A.将企业改制为有限责任公司
B.将企业改制为股份有限公司，两家公司和188名员工作为发起人以发起方式设立
C.将企业改制为股份有限公司，两家公司和188名员工作为发起人以募集方式设立
D.将公司改制为股份有限公司，以募集方式设立，两家公司作为发起人，向188名员工募集股份
对股权计划(stockright)描述正确的是()
A．股权计划就是员工持股计划
B．股权计划就是股票期权计划
C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度
D．员工以参与企业董事会决策的形式参与企业股权分配的薪酬制度
（1）请分析该公司内部激励计划的积极之处。（12 分）
（2）请指出该公司内部激励计划存在的不足（8 分）
