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[判断题]

精益生产模式与传统生产模式在生产计划管理上的区别在于:精益生产要求按事先制定的生产计划控制生产过程——“推”的管理方式。()

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第1题
有主生产计划(MP3)物料需求计划(MRP)。生产进度计划(DS)能力需求计划(CRP)构成()。A.精益生产计划

有主生产计划(MP3)物料需求计划(MRP)。生产进度计划(DS)能力需求计划(CRP)构成()。

A.精益生产计划

B.制造资源计划MRP II

C.看板管理计划

D.全面生产管理计划

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第2题
JIT也被称为()。

A.“丰田生产模式”

B.“精益制造”

C.“全面质量管理”

D.“消除一切浪费”

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第3题
企业生产模式的阶段是()。

A.单件生产

B.大批量生产

C.精益生产

D.准时制生产

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第4题
以下哪个不是精益生产管理思想?()

A.精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”

B.通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费

C.精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性

D.精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式

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第5题
精益生产的准时化(JIT)是指()。

A.只在需要的时间生产需要数量所需要的产品

B.按照客户需求的时间准时供货

C.按照下达的生产计划,准时安排生产

D.上工序必须准时开工,不能断流

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第6题
在数据驱动背景下,银行需要从()四个方面进行模式转变。

A.精益化管理

B.科学化管理

C.轻型化管理

D.移动化管理

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第7题
供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的?()

A.供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

B.供应链生产计划控制主要基于能力计划

C.供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

D.传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

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第8题
传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现? (6分)

传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现? (6分)

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第9题
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。

A.准时化与目视化

B.准时化与自働化

C.自働化与标准化

D.5S管理与目视化

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第10题
推进式生产模式的特点包括()。

A.重视编制生产计划

B.强调严格执行生产计划

C.强调物流平衡

D.零库存

E.注重信息流的传递

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第11题
()将精益生产、敏捷制造、网络化协同制造的理念,融入企业资源计划ERP、供应商关系管理SRM、客户关系管理CRM系统,实现从客户需求、设计、工艺、采购、物流、生产、交付、服务整个供应链上的物流、信息流、资金流、责任流优化与控制。

A.智能运营

B.智能研发

C.智能管理人

D.智能设计

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