1、工程开工令的附件是工程开工报审表。
A、对
B、错
2、单位工程竣工验收合格的条件有()。
A、各分部工程验收合格
B、质量控制资料完整
C、主要功能抽查合格
D、涉及安全、节能、环保和主要使用功能的分部工程检验资料复查合格
E、观感质量评定为好
3、通知负责监督该工程的工程质量监督机构的单位是()。
A、施工单位
B、监理单位
C、建设单位
D、设计单位
4、工程开工令的签发人员是()
A、专业监理工程师
B、总监理工程师
C、建设单位现场工程师
D、项目经理
2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:
①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;
②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;
④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;
⑤保证工程施工质量,争创优质工程;
⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;
⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。
根据上述情境,请回答以下问题:(2016年人力资源管理师一级专业技能考试真题)
(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?
下列关于韦伯的理想的行政组织体系理论的主要思想,论述错误的是()。
A.把在组织中为了实现目标所需要的全部活动根据工作类型和目的划分为各种基本作业,作为任务分配给组织中的各个成员。组织中的每一个职位都有明文规定的权利和义务,具有很清楚的职责范围。
B.各种职务和职位按职权的等级原则组织起来,形成一个指挥体系或阶层体系。每个上级接受他的下级的控制和监督,在对自己的行动负责的同时,还要对自己的下级的行动负责。为此,他必须对自己的下级拥有权力,能发出下级必须服从的命令。
C.组织中人员的任用,完全根据职务上的要求,通过正式考试或教育训练来实现,每个职位上的人员必须称职,同时,也不能随意免职。除了某些按规定必须通过选举产生的公职外,管理人员是委任的。这些管理人员并不是他们所管理的单位的所有者,只是其中的工作人员。
D.管理人员是专职的,领取固定的薪金,有明文规定的升迁制度。通过这种制度,在组织的成员中培养集体精神,鼓励他们忠于组织。
2、某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:
①负责与公司高层、甲方、监理、总包等各方面进行沟通协调;
②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;
④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;
⑤保证工程施工质量,争创优质工程;
⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;
⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试,该方法将职业人格分为哪几种类型?利用该方法,哪三个维度得分高的测试者更适合职位?为什么?
A.内控优先、制度先行
B.职位分设、明确职责
C.审贷分离、分级审批
D.集体决策、强化监督
A.企业老板是否有能力评估ITM的业绩表现
B.ITM将在两年内保持工作的可能性
C.企业能否负担得起ITM的工资
D.ITM职位所承担的责任水平
正确
A.3%
B.1%
C.10%
D.20%