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跨文化人力资源管理从战略层面看主要包括以下维度:()。
A.国家的差异
B.功能组合
C.员工类型
D.文化取向
E.国内市场开发
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A.国家的差异
B.功能组合
C.员工类型
D.文化取向
E.国内市场开发
A.改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式
B.人力资源管理模式发生了迭代升级
C.从战略层面提升人力资源管理的地位
D.变革了传统人力资源管理技术
A.从学科性质上看,HRD属于管理学的一个分支,HRM属于综合性的边缘学科
B.从研究的对象上看,HRD面对的是所有的人口,HRM面对的是组织内的人员
C.从研究的内容上看,HRD更多的侧重于宏观与战略层面,HRM更多的侧重于微观与技术层面
D.从实践的角度看,HRM要求以HRD为指导,有时候HRD与HRM互为目的和手段
战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.了解并尽可能满足员工需求。使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人(领导者)
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
A.是现代人力资源管理发展的高级阶段
B.将人力资源置于企业发展的战略层面之下
C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能
D.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要
E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变
A.奖惩管理
B.晋升管理
C.末位淘汰
D.绩效管理
A.企业改革的代理者
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
E.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家
A.是现代人力资源管理发展的高级阶段,代表了现代企业一种全新的管理理念
B.将人力资源置于企业发展的战略层面之下
C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能
D.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要
E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变
A.是否实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面,视人事经理为自己的战略经营伙伴
B.重大人力资源管理决策的效率和效果
C.管理评估的数量化标准化程度
D.企业人力资源规划的正确性和可行性
E.人事经理的角色是否重新定位,由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色