如果一个企业第一次使用绩效管理的方法,那么在第一次绩效计划沟通时有必要让员工了解()。
A.绩效管理的主要目的是什么
B.绩效管理对员工自己、对组织分别有什么样的好处
C.我们的宗旨和采取的方法是什么样的
D.绩效管理的流程是怎样的
A.绩效管理的主要目的是什么
B.绩效管理对员工自己、对组织分别有什么样的好处
C.我们的宗旨和采取的方法是什么样的
D.绩效管理的流程是怎样的
A.查看Spot seller performance-annotation
B.告知卖家需要继续补库存
C.查看绩效通知
D.使用GPI工具刷新
A.市场细分的目的是便于企业集中资源在高利润回报的消费群体,寻找到企业的蓝海
B.不存在一个“唯一”、“绝对”的细分市场方法
C.实现一个好的、实用的细分市场需要大量有关行业,消费者/用户,竞争对手,利润/成本方面的信息和数据
D.目标细分市场要具有内在的吸引力,企业要具有服务于细分市场的竞争优势,二者缺一不可
E.管理业务计划,评估绩效
A.只能采用品种法
B.只能采用基本方法
C.只能采用辅助方法
D.同时采用几种方法
绩效管理过程中。员工如果发现有不公平、不公正、不合理的地方。处理方法不恰当的是()。
A.与考评者面谈
B.向相关部门申诉
C.投诉考评者
D.向绩效管理委员会反映
A.每一位求职者必须先后通过每一次测验,要不就要被淘汰;在任何一个测试阶段,没有通过录用分数线都会被淘汰出局
B.使用每一种测量工具对每位求职者进行测量,在每一个测量工具上都以及格和不及格来计分,如果求职者在任何一个测量工具上出现不合格情况,求职者都将被拒绝
C.把各个分数加权来计算总分的方法,其中权重取决于不同指标或分数对绩效作用的不同
D.分数线法和多元回归法的结合,在前期采用多重录用分数线法,在后期采用多元回归法