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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

哪些特点符合无领导小组讨论?

A.应聘者5-10人一组,在规定时间内围绕某一话题进行讨论

B.讨论过程中不指定领导、不规定位置,让参加者自行组织最后产生小组统一的结论。

C.考察应聘者的组织协调、沟通、团队协作和领导决策能力和素质水平、自信程度、灵活性等个性特点和非言语沟通能力

D.应聘者必须围坐成圆圈,保证每个人都能看到所有组员

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第1题
YJ集团是一家以房地产为主产业链的跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经
十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等为一体的连锁化、整体化、系统化、全新规模化产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。 该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训师队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试、无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。 请根据本案例,回答以下问题: (1)企业选配培训师的基本标准是什么? (2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题? (3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?

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第2题
在面试中,将应聘者置于某一特定的职位,让应聘者对一组杂乱无章的文件、信件、信息等在给定的时间内进行处理。这种测评方法被称为()

A.模拟面谈

B.管理游戏

C.文件筐测验

D.无领导小组讨论

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第3题
根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者进行语言交流,对应聘者进行评价的标准化过程。这是哪种面试形式?

A.情景面试

B.无领导小组讨论面试

C.结构化面试

D.压力面试

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第4题
关于无领导小组讨论,下列说法正确的是 ()

A.可以分为无情境性讨论和情境性讨论,也可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论

B.假定各个应聘者均是某公司的高级管理者,让他们通过讨论去解决公司的裁员问题,这是一种情境性讨论

C.不定角色的讨论中,应聘者只能从旁做客观的评论

D.无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行或是一个两难问题来进行讨论

E.在实际运用无领导小组讨论时,可以根据具体的需要和实际的可行性选择适当的讨论类型

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第5题
无领导小组讨论的缺点有()。[2014年5月二级真题]

A.对评价者和测评标准要求较高

B.题目的质量影响测评质量

C.被评价者行为仍然有伪装可能

D.需要准备大量的测评题目

E.应聘者的表现易受同组其他成员影响

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第6题
无领导小组讨论的缺点包括()。(2007年11月二级真题)

A.题目的质量影响测评的质量

B.对评价者和测评标准要求较高

C.应聘者表现易受同组成员影响

D.被评价者行为没有伪装的可能

E.被评价者行为仍然有伪装的可能

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第7题
以下哪些属于面试的类型:()

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.远程视频面试

D.无领导小组讨论

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第8题
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理对新招
聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,把这次素质测评作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例,回答以下问题: (1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作? (2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?

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第9题
无领导小组讨论面试中,考官设置“两难问题”所重点考察的方面是: ()

A.思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解

B.分析能力、语言表达能力以及说服力等

C.能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点

D.分析问题、抓住问题本质等方面的能力

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第10题
某企业打算今年春季招聘一批IT技术人员,以下几位顾问同事给出的建议中,最不能符合客户预期的是:()

A、小明:建议前期做一下猿圈测验,考察学生的实际编程能力

B、小红:建议面试过程中进行对抗式无领导小组讨论,看看他们的表达能力

C、小李:建议开一个座谈会,让公司的技术大拿与学生面对面交流

D、小王:建议面试过程中采用团队游戏,看看他们协助能力、抗压能力

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第11题
无领导小组讨论题目设计的一般流程。

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