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更多“项目实施策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成…”相关的问题
第1题
经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的项目管理制度是()。
A.项目法人责任制
B.投资项目资本金制度
C.建设项目招标投标制度
D.工程建设监理制度
第3题
2011年某市以地方政府为主体投资设立的五星级酒店投入经营不久，出现严重亏损，职工意见很大，多次
向主管部门投诉，称工程项目领域存在违法犯罪行为。主管部门在调查中发现，该酒店投资建造的高档餐馆大楼是上一年度的重点工程项目，竣工已经一年多。在项目实施中存在如下情况： 1．该项目是酒店总经理亲自联系、策划立项的。 2．酒店为了加强对工程项目的控制，由总经理办公室负责进行可行性研究。总经理提出项目建议书以后，由总经理办公室进行可行性论证。由于对风险的看法不同，总经理办公室内部对此项目存在重大分歧；可行性论证完成后，总经理决定实施该项目。但后来发现由于市场竞争激烈，当地消费水平不高，酒店上座率很低，基本闲置，因此亏损是难以避免的。 3．由财务总监牵头进行概预算编制、款项支付等的监督与控制。工程预算提出后，财务总监和财务部对预算书进行了审查，由于财务总监及财务部人员均不熟悉预算编制，因此，对预算中多列费用并未发觉，其中仅电梯一项就多列1000万元。 4．根据合同规定，工程款项按建设期每年末支付一次。酒店主体工程封顶时，监理工程师发现工程用料存在严重不符合规定的现象，酒店与施工方交涉无果，提出暂停付款，但发现财务部已经支付了大部分款项，理由是虽然总经理没有签字，但按合同规定每年末应支付，所以直接支付了。 5．该酒店准备通过诉讼解决争议。但考虑到诉讼结果难料，于是纠纷不了了之。 要求：说明该酒店内部控制方面存在哪些问题，正确的做法应是怎样的。
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第5题
证券公司应建立科学、规范、统一的投资银行项目发行人质量评价体系，应在尽职调查的基础上，在项目实施的不同阶段分别进行()，提高投资银行项目的整体质量水平。Ⅰ.立项评价Ⅱ.过程评价Ⅲ.综合评价Ⅳ.业绩评价
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
第7题
在建设项目周期的决策阶段中，项目建议书是用书面的形式呈报给决策人；可行性研究是（)的最重要的一个环节。
在建设项目周期的决策阶段中，项目建议书是用书面的形式呈报给决策人；可行性研究是( )的最重要的一个环节。
a．决定项目投资与否 b．投资机会分析结果
c．决定项目是否立项 d．解决项目选择问题
第9题
属于国家立项的开发建设项目，根据水土保持项目竣工验收程序，下列说法正确的是______。
A.必须先进行技术评估，在评估合格的基础上方能组织验收
B.不需要进行技术评估就可组织验收
C.只进行评估，不组织验收
D.先组织验收，再进行评估
第10题
承包项目管理策划流程包括（)。
A.根据项目特点难点、风险点及公司规定确定策划内容
B.按照实施阶段分专业全系统综合策划
C.根据策划结果编制总承包管理方案
D.分包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批
E.总承包管理实施方案
