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更多“只有当项目的可交付成果被接受的时候，项目任务才可以算真正的完…”相关的问题
第1题
在结束项目的时候，应该参考哪个项目计划（)
A.所有的计划，确保项目目标实现
B.范围基准，以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划，检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划，明确由谁来正式接收项目最终交付成果
第2题
你在一家制造厂设立了一个项目管理办公室，并倡导在所有内部组织项目上进行标准化项目管理。由于业务的性质，员工非常了解质量管理过程，但不知道范围管理过程。以下哪一项最能描述确认范围过程的作用()
A.验证项目质量是否满足要求
B.控制对项目范围的变更
C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受
D.验证项目的所有目标都已实现
第3题
一位新雇用的项目经理接受任命管理三个收尾项目。这些项目都己完成，正要进行最终审查。可项目经理发现，在项目的五个阶段中，没有任何一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该做什么()
A.确认所有完成的文档并宣布项目结束
B.召集每个项目的相关方开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查
C.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档
D.这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间
第4题
下列哪项不是项目管理过程组的特点？（）
A.过程组通过它们的产出的目标联系起来
B.一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果
C.所有的项目都需要所有的过程，而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段
D.当项目被分为阶段时，项目过程组将重复于每个阶段和整个项目生命期有效的推动项目的完成
第9题
项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。A.需求
项目可交付成果是包括项目的产品.服务或成果以及从属成果的输出。此从属成果应记录于____。
A.需求管理计划
B.范围管理计划
C.项目范围说明书
D.项目验收标准
第10题
制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。A.记录了项目的边界B.说明验收项目可交付成果
制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。
A.记录了项目的边界
B.说明验收项目可交付成果的方法
C.描述项目的特征
D.将项目与组织的持续工作相联系
