A.生产动因
B.成本动因
C.资源动因
D.作业动因
E.社会动因
某钢铁公司的配送资源计划(DRPⅡ)
某钢铁公司在某市设立了一个地区配销中心,负责该地区的产品分销配送业务。公司物流管理人员通过对分销物流系统总成本的计算,确定配销中心向工厂补货提前期为2周,补货经济批量为200吨/次,配送货提前期为1周,产品生产提前期为1周,配销中心计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配销中心安全库存为200吨。现通过订单分析与销售预测得知配销中心某计划期各客户需求情况如下表,同时计划期初库存与工厂补货在途也得知如表所示。
配销中心需求与库存处理逻辑 | |||||||||
补货批量200吨; 送货提前期1周; 补货提前期2周; 安全库存200吨 | 前一个 DRP 计划期 | DRPⅡ计划周期 | |||||||
周次 | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 0 | 6 | 7 | 8 | ||
客户需求计划 | 200 | 250 | 100 | 100 | 150 | 47.9 | 50 | 200 | |
工厂补货在途 | 200 | ||||||||
计划期末库存 | 300 | ||||||||
计划应到补货 | |||||||||
计划向工厂补货 | |||||||||
配送货计划 |
问题:拟定产品生产计划;确定第5周的配销中心的配送运输计划方案。
A.通知可能受到事故影响的单位和人员,隔离事故现场,划定警戒区域,疏散受到威胁的人员,实施交通管制;
B.依法发布调用和征用应急资源的决定;
C.依法向应急救援队伍下达救援命令;
D.依法发布有关事故情况和应急救援工作的信息;
E.法律、法规规定的其他应急救援措施。
A.在计划审计工作和实施风险评估程序时,审计师应当考虑是否存在可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况及相关的经营风险,评价管理层对持续经营能力作出的评估,并考虑已识别的事项或情况对重大错报风险评估的影响
B.审计师应当针对已识别出的可能导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况,实施进一步审计程序,以取得充分、适当的审计证据
C.在评价审计结果时,审计师需要确定导致对持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大的不确定性,并考虑对审计报告的影响
D.对持续经营假设适当性的考虑贯穿整个审计过程
关于细则的叙述,错误的是()。
A.细则中内容较丰富时,可用章条式结构方法
B.细则是有关机关为实施某一法律、法规、规章而制定的详细具体的法规性文书
C.细则的标题直接写明“实施细则”或“施行细则”即可
D.细则的条款要详尽、具体、切实可行
A.对流入市场的达到报废条件或者已经报废的特种设备实施查封、扣押
B.进进入现场进行检查,向特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的主要负责人和其他有关人员调查、了解有关情况
C.根据举报或者取得的涉嫌违法证据,查阅、复制特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的有关合同、发票、账簿以及其他有关资料
D.对有证据表明不符合安全技术规范要求或者存在严重事故隐患的特种设备实施查封、扣押
E.对违反本法规定的行为作出行政处罚决定
a.在一个横轴表示马铃薯产量、纵轴表示鲜鱼的数量的坐标系中,画一条生产可能性边线来表明A~F点。 b.亚特兰蒂斯能生产500磅鱼和800磅马铃薯吗?请解释原因。该产量组合点会处在生产可能性边界的哪个位置? c.当把每年生产的马铃薯从600磅增加到800磅时,机会成本是多少? d.当把每年生产的马铃薯从200磅增加到400磅时,机会成本又是多少? e.你能解释为什么问题c和问题d的答案不一样吗?这对生产可能性边界的斜率意味着什么?