题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SP=1.2，CP=14你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么（)
A.会见出资人
B.开始团队会议讨论对项目的影响
C.按照规定的变更控制系统做
D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.会见出资人
B.开始团队会议讨论对项目的影响
C.按照规定的变更控制系统做
D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SP=1.…”相关的问题
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
A.A. $120 000
B.B.$132 000
C.C.$118 000
D.D.$110 000
A.项目工作说明书
B.合同范围说明书
C.建议邀请书
D.合同
如果你对自己目前所从事的工作很不满，想辞去现职，而所签订的聘用合同又未到期，你会采取的处理是()
A．提前告知单位，坚持辞职
B．毅然辞职
C．为了不使自己违约，会设法公司主动辞退自己
D．尽管无奈，但会坚持到合同期满
A.固定总价合同
B.工料合同
C.成本加成本百分比合同
D.成本加固定费用合同
作为ASP行业董事会的主席，你估计你的年度利润如下表所示。利润(π)取决于市场需求和你新任CEO的努力水平。每种需求情况发生的可能性也如下表所示。
市场需求 | 低需求 | 中等需求 | 高需求 |
概率 | 0.3 | 0.4 | 0.3 |
低努力 | 500万美元 | 1000万美元 | 1500万美元 |
高努力 | 1000万美元 | 1500万美元 | 1700万美元 |
你必须为CEO设计一个能激励他们最大化企业的预期利润的薪酬包。
如果企业是风险中性的，CEO是风险规避的，CEO的效用函数为：
当不努力时，效用=W0.5
当努力时，效用=W0.5-100
式中，W为CEO的收入(-100是CEO努力的效用成本)。你知道CEO的效用函数，并且你和CEO都知道上表所示的信息。但是你不知道CEO的努力程度或者准确的市场需求。当然，你知道企业的利润。
在以下三种薪酬制度下，你宁愿选择哪一种？为什么？
第一种，支付CEO固定工资，575000美元/年；第二种，支付CEO企业年利润的6%；第三种，支付CEO固定工资500000美元/年，加上当企业利润超过1500万美元后超出部分的50%。
A.通过分享权力并使他人向着共同目标努力，而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境，并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策.操作程序，以及外部干系人组织的规章
