在绩效考评主体选择方面,同事考评的优点或缺点是()。
A.对考评内容比较熟悉上级
B.接触频繁,更加客观全面同事
C.易高估自己自评
D.利于管理的民主化
A.对考评内容比较熟悉上级
B.接触频繁,更加客观全面同事
C.易高估自己自评
D.利于管理的民主化
A.上级是最重要的绩效考评主体
B.其他部门同事属于外部考评主体
C.绩效考评主体的选择与考评内容有关
D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别
E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别
新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。
每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题]
请您结合本案例,回答下列问题:
(1)采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。
(2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。
A.绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人
B.绩效考评主体可分为组织内部的考评者和组织外部的考评者
C.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
D.绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
E.绩效考评有助于实现一定的管理目的