甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选
A.顾客角度
B.财务角度
C.创新与学习角度
D.内部流程角度
A.顾客角度
B.财务角度
C.创新与学习角度
D.内部流程角度
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
A.两家实力相当的饮料公司甲、乙因配方纠纷,双方恶语相向对簿公堂,法院裁决甲公司赔偿乙公司200万元
B.某大型影楼状告某影视公司盗用其图像,经查证确有此事,该影视公司公开道歉后,向影楼赔偿了部分经济损失
C.自从龙华集团员工小夏在网络上频频爆出集团内部暗箱操作的内幕后,新闻媒体开始不断播出相关新闻,小夏也因此成了“名人”
D.一家名不见经传的互联网公司,指责一家互联网巨头企业抄袭,同时要求道歉、赔偿,一时间这家公司成为了公众关注的焦点,网络搜索点击率一路飙升
A.甲公司此项业务应作为政府补助核算
B.甲公司应确认其他收益9000万元
C.甲公司应确认递延收益9000万元
D.甲公司应确认主营业务收入9000万元
A.能够衡量企业业绩的活动
B.能够显著改善与客户关系的活动
C.能够最终影响企业结果的活动
D.占用企业较多资金的活动
A.甲公司可以不设安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
B.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
D.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
请结合案例和所学知识回答问题。
有一家外商独资企业,主要生产不锈钢水槽厨房设备。其主要原材料是304DDQ不锈钢,原材料占产品成本的6O%。其销售产品中以国产不锈钢水槽为主,通过对这家企业近两年的历史数据进行分析后发现,在数量上占不到2O%的物料库存却在金额上占8O%左右。我们进一步对这些物料按不同属性进行分类,分为易耗品、包装材料、水龙头、不锈钢原材料、进口水槽、本厂产水槽、在制品等。再利用ABC分类法对每一类数据进行整理分析,2O%-8O%重复出现这一规律。我们进一步对数据进行整理分析,假设在数量上占2O%而在金额上占8O 的A 类物质中找出那些低于同种类物料平均周转次数的物料,就是我们所要加强管理和控制的物料。因为正是这样一些物料数量很少但价值却很高,只有加速这些物料的周转次数才能提高库存周转率,从而降低库存。基于这种假设,对数据进行整理分析,为这家公司确定了库存管理目标和处理呆滞物料的科学依据,该公司运用ABC分析法对存货进行重点控制并取得了明显成效,存货水平呈下降趋势,经济效益明显。
问题:
(1) 案例中该企业运用的是何种库存分类管理方法?简述该方法的运用。 (2)应该如何对该分类管理方法中三个等级的库存进行管理?
A.A食品厂以低于成本的价格出售本厂方便面,致使原本畅销的B食品厂方便面滞销
B.20世纪80年代,IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术,成功之后申请专利,造成20世纪80年代在超大计算机领域IBM一手遮天的局面
C. 甲公司和乙公司都生产减肥药品,为了扩大其市场占有份额,提高销售利润,甲公司在电视台和一些报纸上大做宣传,指出乙公司药品的种种缺点和副作用,导致消费者拒买乙公司的产品
D.甲公司为了和乙公司争夺市场份额,制作电影广告,显示一架机徽为甲的战机向即将倾覆的(标志为乙)军舰投下重磅炸弹
A.微软在其操作系统中捆绑IE浏览器,用户购买操作系统的同时也购买了IE浏览器,导致大量用户不再另外购买其竞争对手NetsCape的浏览器
B.20世纪80年代,IBM公司投入大量资金研制超大型计算机的关键技术,成功之后申请专利,造成20世纪90年代在超大型计算机领域IBM一手遮天的局面
C.甲公司和乙公司都生产减肥药品,为了扩大其市场占有份额,提高销售利润,甲公司在电视台和一些报纸上大做宣传,指出乙公司药品的种种缺点和副作用,导致消费者购买乙公司的产品
D.A公司为了和B公司争夺市场份额,制作电影广告,显示一架机徽为A的战机向即将倾覆的(标志为B)军舰投下重磅炸弹